新冠(guan)肺炎疫情發生以(yi)來，集團公司所轄高速公路收費道口、服務(wu)區、加(jia)油站、小區物業、酒店等(deng)服務(wu)窗口，先后有9000多名員(yuan)工投身一線(xian)，為(wei)保(bao)通保(bao)暢、打(da)贏打(da)好疫情防控(kong)阻(zu)擊戰貢獻了“交(jiao)控(kong)力量”。在抗“疫”前線(xian)，他們義無反顧、勇往直前；在總后方，是集團公司各級黨組織(zhi)的強大支持和(he)保(bao)駕護航(hang)。
重防護，全力做好一線員工后勤保障
“要(yao)加強(qiang)對員工(gong)疫(yi)情防(fang)范(fan)知識的(de)宣傳(chuan)、教育，想盡一(yi)(yi)切辦法采購充足的(de)口罩、消毒液(ye)等應急物資(zi)并(bing)及時發放，為防(fang)疫(yi)一(yi)(yi)線員工(gong)配(pei)備(bei)防(fang)護設(she)備(bei)，為干部職(zhi)工(gong)特(te)別是一(yi)(yi)線員工(gong)心無(wu)旁騖地履職(zhi)盡責提供安(an)全(quan)保障。”黨(dang)委書記、董事長(chang)項小龍在集團疫(yi)情防(fang)控指揮部第二次會議(yi)上對防(fang)疫(yi)一(yi)(yi)線人員后(hou)勤保障工(gong)作提出明(ming)確要(yao)求。
2月14日，集團公司黨委及(ji)時召開會議對(dui)2020年預算工(gong)作(zuo)進行(xing)研究(jiu)，將疫情防(fang)控(kong)物(wu)資(zi)費用列(lie)(lie)入預算，明確(que)直屬單位在防(fang)疫物(wu)資(zi)購置費用方(fang)面可先行(xing)列(lie)(lie)支(zhi)、年底據(ju)實核銷，為直屬單位防(fang)疫物(wu)資(zi)采(cai)購工(gong)作(zuo)吃了定心(xin)丸。
疫(yi)情(qing)(qing)期間(jian)防(fang)(fang)疫(yi)物資持(chi)續緊(jin)張，集(ji)團公司(si)及直屬單(dan)位動員(yuan)多方力量，主動與屬地(di)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控指揮(hui)部對接，不斷(duan)充實(shi)醫用(yong)口(kou)罩、防(fang)(fang)護服、測溫(wen)儀(yi)、消毒(du)酒精等防(fang)(fang)護物資，確保一線(xian)防(fang)(fang)疫(yi)人員(yuan)安(an)全上崗(gang)。
集團(tuan)公(gong)司和直(zhi)屬單(dan)位(wei)加強對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作、生活、食(shi)堂等場(chang)所的定時(shi)消毒管理，堅持做到(dao)辦(ban)公(gong)區域每日(ri)三次消毒不間(jian)斷。各單(dan)位(wei)克服困難，為(wei)假期值班值守員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供工(gong)(gong)作餐(can)(can)，采取分時(shi)就餐(can)(can)、分散就餐(can)(can)、餐(can)(can)食(shi)打包等方式保(bao)障員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)安全(quan)放心(xin)用餐(can)(can)。
暖人心，關注員工身心健康
疫(yi)情(qing)期間(jian)，一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)直(zhi)接參與道(dao)口收費保(bao)(bao)暢、服務區日常保(bao)(bao)障、過往車(che)輛加油(you)、配(pei)(pei)合屬(shu)地政府防(fang)疫(yi)檢疫(yi)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)，物業管(guan)理人員(yuan)(yuan)更(geng)要直(zhi)接一對一服務業主。他們奔(ben)赴一線，工(gong)(gong)作(zuo)強度(du)大(da)，直(zhi)面疫(yi)情(qing)，心理壓(ya)力(li)更(geng)大(da)。直(zhi)屬(shu)單位制作(zuo)印發(fa)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)手(shou)冊，加強一線防(fang)疫(yi)人員(yuan)(yuan)安全指導培訓，合理調配(pei)(pei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)力(li)量，避免一線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)高(gao)負荷工(gong)(gong)作(zuo)，利用線上線下等(deng)多種方(fang)式(shi)，積(ji)極(ji)開展員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心理疏導等(deng)。
驛(yi)達公(gong)司(si)通(tong)過總體(ti)調(diao)(diao)(diao)控，更多(duo)向防(fang)(fang)疫一(yi)(yi)線(xian)傾(qing)斜春運臨時(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)費(fei)用，服(fu)務(wu)區(qu)管理(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)下沉頂(ding)崗，開展(zhan)困(kun)難職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)再排查(cha)，領(ling)導(dao)(dao)班子深(shen)入基層慰(wei)問指導(dao)(dao)，做(zuo)好安(an)(an)撫，切實解決一(yi)(yi)線(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)實際(ji)困(kun)難。六安(an)(an)北(bei)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)考(kao)慮所屬(shu)天(tian)堂寨、丁(ding)埠等(deng)(deng)(deng)收費(fei)站(zhan)緊(jin)鄰湖北(bei)省，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)強(qiang)度大(da)，中(zhong)心(xin)(xin)(xin)(xin)及時(shi)調(diao)(diao)(diao)配(pei)取消(xiao)省界收費(fei)站(zhan)后待分流員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)支援，確(que)保防(fang)(fang)疫一(yi)(yi)線(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人手充足。蚌埠處建立崗位輪換機制，保證(zheng)一(yi)(yi)線(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)(yuan)及時(shi)得到休整，還(huan)積極開展(zhan)好書推(tui)薦活動，通(tong)過閱(yue)讀(du)分享(xiang)，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)卸下思(si)想包袱，提(ti)升安(an)(an)全感。徐(xu)明公(gong)司(si)通(tong)過發(fa)放問卷(juan)，開展(zhan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)狀況調(diao)(diao)(diao)查(cha)，并(bing)及時(shi)梳理(li)(li)(li)和總結評估，有(you)的放矢為(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)疏(shu)導(dao)(dao)。合(he)巢蕪處、淮南(nan)處等(deng)(deng)(deng)多(duo)家單位設立心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)疏(shu)導(dao)(dao)室(shi)，為(wei)(wei)思(si)想波動、心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)恐慌的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)提(ti)供一(yi)(yi)個傾(qing)訴空(kong)間，甚至利用視頻連線(xian)開展(zhan)“一(yi)(yi)對一(yi)(yi)”心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)輔導(dao)(dao)。石化公(gong)司(si)對出現不安(an)(an)和焦(jiao)慮心(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)(li)(li)的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，進行適(shi)時(shi)疏(shu)導(dao)(dao)，安(an)(an)排部分站(zhan)點進行“如何(he)做(zuo)好湖北(bei)車輛加油服(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”的沙盤演練。聯網公(gong)司(si)主動慰(wei)問援鄂(e)醫(yi)護人員(yuan)(yuan)(yuan)家屬(shu)，給(gei)予調(diao)(diao)(diao)休調(diao)(diao)(diao)假等(deng)(deng)(deng)政策(ce)，為(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)加油打氣(qi)。
多家(jia)單位通過(guo)內網、微(wei)信公眾號、微(wei)信群等，及時分享防(fang)護常識，持續推送疫情(qing)預防(fang)視(shi)頻和正能量文章，樹立員工(gong)(gong)防(fang)疫信心，避免員工(gong)(gong)恐慌(huang)。
強激勵，關愛干部成才成長
“各級黨(dang)(dang)組織要(yao)(yao)對廣大一線干(gan)部(bu)員工予以更多的(de)關心關愛，堅持在(zai)防(fang)(fang)疫一線考察識別干(gan)部(bu)，對表現(xian)突出(chu)(chu)的(de)集體和個人(ren)要(yao)(yao)表揚(yang)和嘉獎，對在(zai)疫情(qing)防(fang)(fang)控工作中表現(xian)突出(chu)(chu)的(de)干(gan)部(bu)要(yao)(yao)大力(li)褒獎、大膽使用(yong)。”黨(dang)(dang)委書記(ji)、董事(shi)長項(xiang)小(xiao)龍在(zai)集團(tuan)統籌推進新冠(guan)肺炎疫情(qing)防(fang)(fang)控和復工復產工作部(bu)署會議上提出(chu)(chu)明確要(yao)(yao)求。
集團公司第一時(shi)間(jian)印發了(le)《關于(yu)在疫情(qing)防控阻擊戰(zhan)中(zhong)考(kao)察識(shi)別(bie)和激勵關懷黨員干(gan)部(bu)的通(tong)知》，要(yao)求(qiu)直屬單位(wei)做好(hao)疫情(qing)防控期間(jian)黨員干(gan)部(bu)的考(kao)察激勵。
合(he)巢蕪處加(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)去(qu)年11月份入黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的兩(liang)名(ming)預備黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的考(kao)察(cha)(cha)，以特殊時期(qi)“是(shi)否(fou)對(dui)(dui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)忠誠、是(shi)否(fou)言(yan)行(xing)一(yi)(yi)致”等(deng)“十(shi)個是(shi)否(fou)”為標準，逐項(xiang)對(dui)(dui)照(zhao)審驗(yan)，重點掌握預備黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)在疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)關鍵時期(qi)的現實表現，并如實填(tian)入預備黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)考(kao)察(cha)(cha)記錄表。驛達(da)公司面向113名(ming)基(ji)層片區(qu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)政負責(ze)(ze)人(ren)和服務區(qu)責(ze)(ze)任人(ren)開展(zhan)疫(yi)情(qing)政策的電話問卷調查、收(shou)集整(zheng)理基(ji)層干部疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)表現，加(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)干部職工(gong)(gong)擔(dan)當作(zuo)(zuo)為的動(dong)態跟蹤，作(zuo)(zuo)為年度考(kao)察(cha)(cha)使(shi)用(yong)(yong)的重要條件。地產集團(tuan)從“董事會獎勵(li)(li)基(ji)金”中(zhong)拿出(chu)12萬元(yuan)用(yong)(yong)于獎勵(li)(li)奮戰在防(fang)疫(yi)一(yi)(yi)線的黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部職工(gong)(gong)。石化公司加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部的日常考(kao)察(cha)(cha)，由各部門、區(qu)域管理中(zhong)心定期(qi)收(shou)集上(shang)報，建立優秀(xiu)干部臺(tai)賬；注重了解(jie)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)在疫(yi)情(qing)期(qi)間“兩(liang)個作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)”的發揮情(qing)況，鼓勵(li)(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)積極發揮示范(fan)帶動(dong)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)；對(dui)(dui)表現突出(chu)的典型事跡和人(ren)物進行(xing)及時宣傳(chuan)。
樹標桿，致敬一線典型模范
集(ji)團(tuan)公(gong)司領(ling)導(dao)(dao)班子率先垂范，帶頭落實(shi)包保責任，深入高速公(gong)路收費站(zhan)、服務區、加油(you)站(zhan)、客運(yun)站(zhan)、地產小區、酒店、物(wu)流園區和直屬單位，完成實(shi)地督導(dao)(dao)疫情防控(kong)工作(zuo)全覆(fu)蓋。直屬各(ge)單位也(ye)積極落實(shi)領(ling)導(dao)(dao)班子24小時帶隊值(zhi)班制度。
疫(yi)情防護期(qi)間(jian)，集(ji)團(tuan)公司(si)相繼(ji)涌現了陳青、孫傳明、操川等一批(pi)先進典型，關鍵時刻他們始終沖鋒在前。
陳青作為全國勞(lao)動模范(fan)，自(zi)抗“疫”戰(zhan)斗打(da)響以來，高(gao)標準要求自(zi)己，堅(jian)守(shou)崗位連(lian)續20天(tian)(tian)沒(mei)有回家，主動承擔了收費站(zhan)100多人就餐的菜品采購；孫傳明作為集(ji)團指揮(hui)部(bu)辦公室(shi)的一(yi)員(yuan)，在萬家團聚時，他在辦公室(shi)“守(shou)歲”40多個小時，連(lian)續工作一(yi)個多月；高(gao)界處岳西(xi)管理中心主任操川輕傷不下(xia)火(huo)線(xian)，帶領(ling)黨員(yuan)突(tu)擊隊連(lian)續迎戰(zhan)3場(chang)冰(bing)雪(xue)天(tian)(tian)氣，保障500余臺援鄂物資運輸車輛奔向(xiang)疫情前線(xian)。
他們是集(ji)團抗“疫”戰線的一個個縮影。
在(zai)疫情(qing)(qing)防(fang)控中，集團(tuan)公(gong)司分類(lei)選(xuan)樹了(le)黨(dang)組(zu)織(zhi)和(he)黨(dang)員(yuan)、團(tuan)組(zu)織(zhi)和(he)團(tuan)員(yuan)、扶貧干部、巾幗標兵(bing)、退伍(wu)老(lao)兵(bing)、志愿服務者(zhe)等多個先進典型，并(bing)在(zai)外(wai)網疫情(qing)(qing)防(fang)控專(zhuan)欄專(zhuan)門設置了(le)黨(dang)員(yuan)先鋒子欄目，累計(ji)宣傳(chuan)各類(lei)典型200余(yu)人，組(zu)織(zhi)撰寫了(le)黨(dang)組(zu)織(zhi)和(he)黨(dang)員(yuan)、團(tuan)組(zu)織(zhi)和(he)團(tuan)員(yuan)、扶貧干部等多篇專(zhuan)題報(bao)道，及時向(xiang)上級單位(wei)和(he)外(wai)部媒體推薦報(bao)送典型事跡，為一線員(yuan)工(gong)加油(you)鼓勁。通過典型的廣泛宣傳(chuan)，在(zai)集團(tuan)公(gong)司營(ying)造了(le)向(xiang)上向(xiang)善、見賢(xian)思齊的良好氛圍。
疫情(qing)發生以來，在全(quan)體干部(bu)職工的(de)共同(tong)努力下(xia)，集團公司所轄(xia)高速(su)公路在全(quan)省疫情(qing)防(fang)控的(de)“外防(fang)輸入”上發揮(hui)了積極作用，同(tong)時有效(xiao)保(bao)障了疫情(qing)防(fang)控應急車輛、重(zhong)要(yao)生活(huo)物資的(de)快速(su)通行。
你在前方守護一方平安，我們為你祈禱，靜待春(chun)來！
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