為落實“迎春花”服(fu)務(wu)品牌(pai)宣貫工作，擴大品牌(pai)影響力(li)，進一步推廣“釘(ding)釘(ding)”APP的使(shi)用(yong)，營造濃郁的全民(min)健身氛圍，提(ti)升合肥(fei)處凝聚力(li)和向心(xin)力(li)，處工會、中控室、團總支(zhi)聯合開(kai)展“迎春開(kai)跑釘(ding)釘(ding)助力(li)”健走(zou)活(huo)動，得(de)到了全處干部員工的積(ji)極響應。
活動(dong)面向(xiang)全(quan)處員(yuan)工，分成三個(ge)階段：
第一彈：“迎(ying)春開(kai)跑誰與爭鋒”21天習慣(guan)養成計劃（5月10日-5月31日）。行為心理學研究表明(ming)，21次重復就能成習慣(guan)。連(lian)續21天每天6000步，你敢來挑戰么？活動對每天堅持6000步以上的參(can)與者獎勵“迎(ying)春花”紀念品(pin)，對步數總(zong)和(he)前三名(ming)的進行額外獎勵。
第(di)二(er)彈：“釘(ding)釘(ding)助(zhu)力英(ying)雄聯(lian)盟(meng)”小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)PK賽（6月(yue)1日(ri)-6月(yue)30日(ri)）。結(jie)合管理處(chu)工作(zuo)實際，將機關(guan)各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)收(shou)費站(zhan)分9個小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)，各(ge)(ge)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)參(can)賽人員不(bu)少于小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)總人數（在崗人員）的30%。小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)每日(ri)成績即小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)選手平(ping)均(jun)值(zhi)。活動按(an)照一(yi)個月(yue)步數總和(he)，對排名前4名的小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)和(he)小(xiao)(xiao)(xiao)組(zu)(zu)(zu)成員進行獎勵。
第三(san)彈：“激情酷(ku)夏終(zhong)極決戰”環巢湖(hu)毅行（7月期間）。根據活動開展情況，組織環巢湖(hu)毅行活動，設置起點和終(zhong)點約(yue)15KM,并(bing)對完(wan)成(cheng)全程行走(zou)任務的員工進行獎勵。
為了(le)調動(dong)(dong)員(yuan)工的(de)參與(yu)熱情(qing)，管理處(chu)通過(guo)團組(zu)織動(dong)(dong)員(yuan)、制作H5動(dong)(dong)畫微信宣傳，通過(guo)下發文件(jian)、QQ和(he)釘釘群中持續引導，并在活動(dong)(dong)開展后每天截圖(tu)公布滿(man)6000步(bu)的(de)員(yuan)工排名。目前已經有300余名員(yuan)工報名參加(jia)此次(ci)活動(dong)(dong)。
