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日前，集團公司(si)召(zhao)開司(si)庫(ku)體系建設啟(qi)動會，正式實施司(si)庫(ku)體系建設工作。

司(si)庫體(ti)系(xi)是企業(ye)集(ji)(ji)團依(yi)托財務公(gong)司(si)、資(zi)金(jin)(jin)(jin)中(zhong)心(xin)等管理(li)平臺，運(yun)用(yong)現代網絡信息(xi)技術，以(yi)資(zi)金(jin)(jin)(jin)集(ji)(ji)中(zhong)和信息(xi)集(ji)(ji)中(zhong)為(wei)重點，以(yi)提高資(zi)金(jin)(jin)(jin)運(yun)營效率、降低(di)資(zi)金(jin)(jin)(jin)成本(ben)、防控資(zi)金(jin)(jin)(jin)風險為(wei)目(mu)標，以(yi)服務戰略、支撐業(ye)務、創造(zao)價值為(wei)導向，對企業(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)等金(jin)(jin)(jin)融資(zi)源進行實時監(jian)控和統籌調(diao)度的現代企業(ye)治(zhi)理(li)機制。與傳統資(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)模式相比，其優勢集(ji)(ji)中(zhong)體(ti)現在(zai)“看得(de)見(jian)、調(diao)得(de)動、管得(de)住、用(yong)得(de)好”。

推進司(si)庫體系(xi)建設，是集團(tuan)公司(si)貫徹落(luo)實省委(wei)、省政府和省國(guo)資(zi)委(wei)深化國(guo)企改革(ge)部署，在省屬企業(ye)率(lv)先實施(shi)的(de)一項重(zhong)大改革(ge)舉(ju)措，也是加快(kuai)“數字(zi)交控”建設，推動財務價值創造的(de)重(zhong)要戰略支撐。

實施中，集團公司(si)將(jiang)牢牢把握(wo)“實用、管用、好(hao)用”導向，著力(li)建設(she)對標一(yi)流、契合(he)實際、標準統一(yi)、安全穩定的司(si)庫體系，推(tui)動(dong)實現統一(yi)結算、資(zi)源集中、業財資(zi)融(rong)合(he)、決策(ce)支(zhi)持、風險控制五大功能，為高質量發展(zhan)提供堅(jian)實支(zhi)撐。