根據省委(wei)(wei)統一部署(shu)，2022年9月(yue)2日至11月(yue)15日，省委(wei)(wei)第(di)(di)一巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組對中共(gong)安徽省交通控股集團(tuan)有限公(gong)司委(wei)(wei)員會(hui)進行(xing)了巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)。2023年1月(yue)11日，省委(wei)(wei)第(di)(di)一巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組向集團(tuan)公(gong)司黨(dang)委(wei)(wei)反饋(kui)了巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)意見(jian)。根據巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)工作相關要求(qiu)，現將(jiang)巡(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整改(gai)進展情況予以公(gong)布。
一、提(ti)高政治(zhi)站位，堅(jian)決扛(kang)起巡視整改(gai)政治(zhi)責任(ren)
集團公司黨委堅(jian)決扛起(qi)主體責(ze)任，迅速動員部署，系統推進整(zheng)改，強化追(zhui)責(ze)問責(ze)，全面建章立(li)制，以堅(jian)決的(de)態度、務實的(de)作(zuo)風全力抓好省(sheng)委巡(xun)視(shi)反饋意見(jian)整(zheng)改落實，做好巡(xun)視(shi)“后半篇文(wen)章”。
（一(yi)）強化(hua)思想認識，提(ti)高整(zheng)改自(zi)(zi)覺(jue)(jue)(jue)。集團(tuan)公(gong)司(si)黨委(wei)把巡視(shi)整(zheng)改作(zuo)(zuo)為(wei)重大(da)政治任務，深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書(shu)記關于巡視(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)重要(yao)論(lun)述(shu)，第一(yi)時間(jian)傳達學習(xi)省委(wei)書(shu)記專題(ti)會議精神以及省委(wei)巡視(shi)反饋意見，加強學習(xi)領會、著力學深(shen)悟透。集團(tuan)公(gong)司(si)黨委(wei)及各(ge)級(ji)黨組織將巡視(shi)反饋意見納入年度民主生活(huo)會、組織生活(huo)會對照查擺內容(rong)，深(shen)度剖析自(zi)(zi)查、深(shen)入警醒反思，從衷心擁(yong)護“兩個確立”、忠誠踐(jian)行(xing)“兩個維(wei)護”的(de)高度，切實增強抓(zhua)好巡視(shi)整(zheng)改的(de)政治自(zi)(zi)覺(jue)(jue)(jue)、思想自(zi)(zi)覺(jue)(jue)(jue)和行(xing)動自(zi)(zi)覺(jue)(jue)(jue)。
（二）強化組織(zhi)領(ling)導，全力部(bu)署推進。集團層面整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)由黨委(wei)巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導小組統一領(ling)導，及時召開(kai)任(ren)務(wu)(wu)分辦會(hui)(hui)、動員(yuan)部(bu)署會(hui)(hui)，明(ming)確整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改任(ren)務(wu)(wu)、壓實整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改責(ze)任(ren)，并在2023年工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議上專(zhuan)門部(bu)署巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)，針對(dui)省委(wei)巡視(shi)反(fan)饋的(de)34項(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改任(ren)務(wu)(wu)，共分析癥(zheng)結(jie)原因75條(tiao)(tiao)，制(zhi)定(ding)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改措施122條(tiao)(tiao)。6次(ci)召開(kai)黨委(wei)會(hui)(hui)暨巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導小組會(hui)(hui)議，專(zhuan)題研究整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改相關(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)。建(jian)立(li)“每周(zhou)一報告(gao)、半(ban)月(yue)一調度”機(ji)(ji)制(zhi)，黨委(wei)主要負責(ze)同志5次(ci)主持召開(kai)調度會(hui)(hui)。直屬(shu)單位(wei)黨組織(zhi)成立(li)相應的(de)領(ling)導機(ji)(ji)構，全面負責(ze)本單位(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)。建(jian)立(li)常態化督查(cha)(cha)機(ji)(ji)制(zhi)和工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)示機(ji)(ji)制(zhi)，先后開(kai)展3輪督查(cha)(cha)，印(yin)發10期(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)示；全面建(jian)立(li)銷號機(ji)(ji)制(zhi)，對(dui)直屬(shu)單位(wei)對(dui)照自查(cha)(cha)問題整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改情況(kuang)進行集中(zhong)審核(he)。
（三）強(qiang)化責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)，壓實(shi)(shi)整改(gai)(gai)責任(ren)。黨委(wei)主要負責同志嚴格履(lv)行第一(yi)責任(ren)人(ren)責任(ren)，全(quan)面(mian)認領整改(gai)(gai)任(ren)務(wu)(wu)，直(zhi)接(jie)牽頭(tou)全(quan)部34項任(ren)務(wu)(wu)整改(gai)(gai)，對省委(wei)書記點(dian)人(ren)點(dian)事和涉及干(gan)部隊伍建(jian)設(she)、人(ren)才隊伍建(jian)設(she)等問題重(zhong)點(dian)統籌。黨委(wei)班(ban)子成(cheng)員切(qie)實(shi)(shi)履(lv)行“一(yi)崗(gang)雙責”，主動認領分管領域問題，強(qiang)化全(quan)覆蓋督導調度。各級黨組織層(ceng)層(ceng)壓實(shi)(shi)責任(ren)，主動承接(jie)集團層(ceng)面(mian)整改(gai)(gai)任(ren)務(wu)(wu)，深入開展對照自查(cha)，制定自查(cha)問題整改(gai)(gai)方案，建(jian)立了橫向到(dao)邊、縱向到(dao)底的(de)三級整改(gai)(gai)落(luo)實(shi)(shi)機制。
（四）強化(hua)統籌兼(jian)顧，深化(hua)舉一反三。堅持“當下改(gai)”與“長(chang)久立”相結合(he)，從個(ge)別問(wen)題(ti)(ti)中(zhong)查找共性問(wen)題(ti)(ti)，從面上(shang)問(wen)題(ti)(ti)深挖根(gen)上(shang)原因，開展新一輪制(zhi)度(du)廢改(gai)立和流程再造，推(tui)動建立長(chang)效(xiao)機制(zhi)，共制(zhi)定修訂制(zhi)度(du)75項(xiang)。將巡視整改(gai)與學習貫徹習近(jin)平新時代(dai)中(zhong)國特色(se)社會主(zhu)義(yi)思想主(zhu)題(ti)(ti)教育有機融合(he)，將巡視指出(chu)的重點難點問(wen)題(ti)(ti)納入(ru)調查研(yan)究范疇，一體推(tui)進整改(gai)工作(zuo)。
二、堅持真改(gai)實(shi)改(gai)，全面推進(jin)反饋(kui)問題整改(gai)落實(shi)
（一）貫徹(che)落實習近平總(zong)書記關于交通運輸重要(yao)論述，做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大國有企(qi)業方面
1.全面貫徹落實習近平總(zong)書記關于“加快建(jian)設交通強國”重要指示精神
（1）充(chong)分發(fa)揮排頭兵(bing)作(zuo)用(yong)，履行國企政治(zhi)責任。一是(shi)持續強化政治(zhi)引(yin)領(ling)。集團公司(si)黨委專題學習習近(jin)平總書記關(guan)于(yu)加快(kuai)建(jian)(jian)設交(jiao)(jiao)通強國重要指(zhi)示精(jing)神(shen)，進一步理清發(fa)展思路(lu)；梳(shu)理匯編習近(jin)平總書記關(guan)于(yu)加快(kuai)建(jian)(jian)設交(jiao)(jiao)通強國等重要論(lun)述，納入(ru)主題教(jiao)育專題讀(du)書班和(he)理論(lun)中心(xin)組學習內容(rong)。二是(shi)全力提速(su)(su)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設。制定高(gao)速(su)(su)公路(lu)年度建(jian)(jian)設計劃(hua)，2023年確(que)保(bao)完成(cheng)(cheng)(cheng)投(tou)資(zi)301億(yi)(yi)元(yuan)，截(jie)至5月(yue)19日累計完成(cheng)(cheng)(cheng)134.69億(yi)(yi)元(yuan)、同(tong)比增長17.6%。三是(shi)聚力實施聯(lian)(lian)通工程(cheng)。全面梳(shu)理6個省(sheng)際互(hu)聯(lian)(lian)互(hu)通項(xiang)目(mu)，建(jian)(jian)立三年滾動通車計劃(hua)，確(que)保(bao)年內建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)寧安(an)高(gao)速(su)(su)、阜(fu)淮高(gao)速(su)(su)以(yi)及寧蕪高(gao)速(su)(su)改擴建(jian)(jian)，2024年建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)廣宣高(gao)速(su)(su)改擴建(jian)(jian)，2025年建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)太蘄高(gao)速(su)(su)、德上高(gao)速(su)(su)祁門至皖(wan)贛界段(duan)。四是(shi)加力發(fa)展智(zhi)慧高(gao)速(su)(su)。制定實施科(ke)技信息化“十(shi)四五”規劃(hua)，交(jiao)(jiao)通強國試點(dian)項(xiang)目(mu)寧蕪智(zhi)慧高(gao)速(su)(su)可確(que)保(bao)與主體工程(cheng)于(yu)2023年底同(tong)步建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)；與中科(ke)大先研院聯(lian)(lian)手打(da)造的“科(ke)大硅(gui)谷·皖(wan)通智(zhi)慧交(jiao)(jiao)通產(chan)業園(yuan)”正式揭牌(pai)。
（2）高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量推進戰略(lve)規劃實施。一是(shi)全力加快項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度。集(ji)團“十四五(wu)(wu)”前(qian)兩年完成(cheng)高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)公(gong)(gong)路(lu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)投資652億元、建(jian)(jian)(jian)成(cheng)通車659公(gong)(gong)里(li)，均約占(zhan)“十三(san)(san)五(wu)(wu)”的82%，有效彌補(bu)了“十三(san)(san)五(wu)(wu)”欠賬。截至2022年末，我(wo)省高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)公(gong)(gong)路(lu)通車里(li)程5477公(gong)(gong)里(li)、密度3.91公(gong)(gong)里(li)/百平(ping)方公(gong)(gong)里(li)，里(li)程居長三(san)(san)角(jiao)第1位。二是(shi)積極承(cheng)接建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。建(jian)(jian)(jian)立(li)“十四五(wu)(wu)”高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)公(gong)(gong)路(lu)在建(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、規劃項(xiang)目(mu)(mu)(mu)和市(shi)場爭取(qu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)清單，充(chong)分發(fa)揮高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)公(gong)(gong)路(lu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)投資主力軍作用，持續擴大有效投資，強力支撐我(wo)省“十四五(wu)(wu)”高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)公(gong)(gong)路(lu)總里(li)程6800公(gong)(gong)里(li)、密度4.85公(gong)(gong)里(li)/百平(ping)方公(gong)(gong)里(li)規劃目(mu)(mu)(mu)標(biao)的實現，力爭在“十四五(wu)(wu)”期(qi)間里(li)程中部地(di)區排(pai)名至少提(ti)升1位。三(san)(san)是(shi)要素保障(zhang)加力攻堅(jian)。強化協調對接和專(zhuan)項(xiang)攻堅(jian)，積極破解生態環保、土地(di)等要素制(zhi)約，合(he)徐南及合(he)徐北高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)改擴建(jian)(jian)(jian)、天天高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)、德上(shang)高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)祁門至皖贛界段、安旌高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)寧國至旌德段、宣涇高(gao)(gao)(gao)速(su)(su)(su)(su)二期(qi)等項(xiang)目(mu)(mu)(mu)前(qian)期(qi)工(gong)作加快推進。
（3）全(quan)面(mian)加快與長三角(jiao)地(di)區(qu)路網互聯(lian)互通。一是(shi)加強研究謀劃。主(zhu)動融入(ru)長三角(jiao)一體化，加強全(quan)省交(jiao)通運輸“十四五”規劃項目研究，明確2023-2025年(nian)新建高(gao)速(su)(su)公路項目跟蹤對(dui)接重點。二是(shi)全(quan)力(li)攻(gong)堅克難。按期建成通車黃千高(gao)速(su)(su)，加快推進(jin)寧(ning)蕪高(gao)速(su)(su)改擴(kuo)建、寧(ning)安高(gao)速(su)(su)建設(she)，可確保(bao)2023年(nian)底建成通車。三是(shi)推進(jin)用(yong)地(di)報(bao)批(pi)(pi)。建立領導包保(bao)機(ji)制，強化對(dui)接溝通，預判政策變化，持續提升(sheng)用(yong)地(di)報(bao)批(pi)(pi)效率。2022年(nian)9月以來(lai)，取得徐淮(huai)阜高(gao)速(su)(su)亳(bo)(bo)州段、亳(bo)(bo)蒙(meng)高(gao)速(su)(su)渦蒙(meng)段、太蘄高(gao)速(su)(su)、蕪宣高(gao)速(su)(su)改擴(kuo)建、天(tian)(tian)天(tian)(tian)高(gao)速(su)(su)安慶段用(yong)地(di)批(pi)(pi)復。四是(shi)強化施工(gong)(gong)監管。將“在不得干擾附近居民(min)正常生(sheng)(sheng)(sheng)活的前提下合理安排生(sheng)(sheng)(sheng)產”納入(ru)招標文件條款，并加強施工(gong)(gong)組織設(she)計，切實減少工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)對(dui)地(di)方群眾生(sheng)(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)(sheng)活的影響。
（4）加(jia)快(kuai)發展(zhan)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)交通產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。一(yi)是加(jia)強智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)交通產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)規劃(hua)，明(ming)確“十四五(wu)”期(qi)間建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)高(gao)(gao)速示范項(xiang)目2個(ge)，建(jian)(jian)(jian)成智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)工地示范項(xiang)目1個(ge)，在高(gao)(gao)速公路營運、建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)板塊大力(li)發展(zhan)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)交通產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。二(er)是依(yi)托“科大硅(gui)谷·皖通智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)交通產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園”，加(jia)快(kuai)我省首個(ge)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)交通“孵化器(qi)”建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。三是寧蕪智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)高(gao)(gao)速建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)有序推進(jin)，可確保2023年(nian)底與主體(ti)工程同步建(jian)(jian)(jian)成使用。四是夯實智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)交通數(shu)(shu)據(ju)基礎，建(jian)(jian)(jian)成大數(shu)(shu)據(ju)中心一(yi)期(qi)云平臺，開(kai)展(zhan)二(er)期(qi)數(shu)(shu)據(ju)中臺建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)；實現安徽ETC、出行服務、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)高(gao)(gao)速、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)工地、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)加(jia)油等場景數(shu)(shu)字(zi)(zi)化，打(da)造數(shu)(shu)字(zi)(zi)設(she)(she)計院，推動工業(ye)(ye)(ye)互聯網與數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型創新融合(he)發展(zhan)。
（5）全(quan)力(li)服(fu)務群眾(zhong)美好(hao)出行(xing)。一是按期建成通(tong)車合(he)蕪高(gao)速(su)改擴建蕪湖(hu)至林(lin)頭段(duan)，實(shi)現(xian)合(he)蕪高(gao)速(su)全(quan)線(xian)“四改八”。二(er)是合(he)理規(gui)劃改擴建項(xiang)(xiang)目建設(she)時序，聯合(he)路(lu)(lu)政、交警部(bu)門編制(zhi)(zhi)改擴建項(xiang)(xiang)目交通(tong)組(zu)織方案(an)；與鐵路(lu)(lu)部(bu)門建立定期會(hui)商協調機(ji)制(zhi)(zhi)，加快涉(she)鐵工程進(jin)展。三是構建“皖美高(gao)速(su)”大路(lu)(lu)網出行(xing)服(fu)務體系，印(yin)發《涉(she)路(lu)(lu)施工管(guan)理辦法》，規(gui)范(fan)涉(she)路(lu)(lu)施工管(guan)理。四是協同(tong)制(zhi)(zhi)定《全(quan)省高(gao)速(su)公路(lu)(lu)暢(chang)通(tong)行(xing)動工作方案(an)》，進(jin)一步細化(hua)完善“一點一策(ce)”實(shi)施方案(an)。
2.做強做優做大國有企業
（6）堅持對標(biao)先進(jin)(jin)，加快發(fa)(fa)展(zhan)步伐。一(yi)是全力推進(jin)(jin)“規模倍增(zeng)”“質量(liang)提(ti)升”行(xing)動，2022年營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入、利潤總(zong)額、資(zi)產(chan)總(zong)額分別較(jiao)“十三五”末增(zeng)長(chang)59.46%、27.07%和27.8%，資(zi)產(chan)質量(liang)和盈利能力穩居(ju)(ju)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)第一(yi)方陣，凈資(zi)產(chan)收(shou)(shou)益率位(wei)居(ju)(ju)全國省級同行(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)第一(yi)，并重返(fan)中國企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)500強。二是與浙(zhe)蘇(su)同行(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對標(biao)，2022年集團(tuan)利潤差(cha)(cha)距(ju)顯著縮小(xiao)(xiao)，營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入差(cha)(cha)距(ju)有所縮小(xiao)(xiao)。三是2023年主要經(jing)營(ying)預期(qi)目標(biao)計(ji)劃(hua)增(zeng)幅不低于8%，前4個月實(shi)際完(wan)成營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入、利潤總(zong)額保持兩位(wei)數以上高增(zeng)長(chang)態(tai)勢。四是持續深入實(shi)施“十四五”發(fa)(fa)展(zhan)規劃(hua)，縱深推進(jin)(jin)國有資(zi)本(ben)投資(zi)公司改組試點(dian)，到“十四五”末，力爭在主要經(jing)營(ying)指標(biao)上進(jin)(jin)一(yi)步縮小(xiao)(xiao)與浙(zhe)蘇(su)同行(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的差(cha)(cha)距(ju)。
（7）全面強化創新賦能。一(yi)是(shi)保持研(yan)發(fa)投入(ru)穩步(bu)(bu)增長。“十四五”前兩年累計投入(ru)研(yan)發(fa)經費(fei)(fei)5.5億元(yuan)(yuan)，2023年計劃投入(ru)不低于(yu)3億元(yuan)(yuan)。二(er)是(shi)研(yan)發(fa)平臺(tai)持續做(zuo)強。獲批國家級博士后科研(yan)工作站(zhan)，成(cheng)立綠色建筑研(yan)究(jiu)所，穩步(bu)(bu)推進(jin)(jin)安徽省裝(zhuang)配(pei)式橋梁建造與運(yun)維工程研(yan)究(jiu)中(zhong)心、安徽理(li)工大學研(yan)究(jiu)生(sheng)聯合培養基(ji)地(di)和教學實習(xi)基(ji)地(di)、安徽省公路(lu)低碳材料工程研(yan)究(jiu)中(zhong)心等共建項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，策(ce)劃成(cheng)立智慧高(gao)速(su)技術創新聯盟。三是(shi)創新激勵(li)機制進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)完善。制定修訂《人(ren)才發(fa)展獎(jiang)勵(li)基(ji)金管(guan)理(li)暫行辦法(fa)》《科技經費(fei)(fei)與獎(jiang)勵(li)管(guan)理(li)辦法(fa)》。四是(shi)科技研(yan)發(fa)方(fang)向更加聚焦。編(bian)制2023年科技項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)選(xuan)題指(zhi)南，基(ji)礎性(xing)(xing)、原創性(xing)(xing)關鍵技術以及(ji)智慧高(gao)速(su)等前沿性(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)占比(bi)達(da)到(dao)50%以上，其中(zhong)智慧高(gao)速(su)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)9項(xiang)(xiang)(xiang)。優選(xuan)實施(shi)“揭榜掛帥”科技項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)3個。
（8）優(you)化(hua)完善產業(ye)(ye)布局。一是綜合交通領(ling)(ling)(ling)域，劃入省機場集團39%股權，設計總院成立(li)民(min)航規劃設計院并(bing)(bing)競得21個項目，高鐵(tie)檢測業(ye)(ye)務拓展實(shi)現(xian)突破(po)。二是戰(zhan)略性新(xin)興(xing)產業(ye)(ye)領(ling)(ling)(ling)域，牽頭組建(jian)安徽省新(xin)型基(ji)礎設施(shi)建(jian)設基(ji)金(jin)(jin)，“交控系”基(ji)金(jin)(jin)群(qun)認繳規模(mo)超150億元，交控資(zi)(zi)源公(gong)司競得3個砂石資(zi)(zi)源項目，高速(su)公(gong)路(lu)沿(yan)線(xian)光伏裝機容量增至(zhi)35兆瓦，服務區充電樁(zhuang)實(shi)現(xian)全覆蓋，2022年(nian)完成新(xin)興(xing)產業(ye)(ye)投資(zi)(zi)增長近(jin)4倍。三(san)是金(jin)(jin)融(rong)投資(zi)(zi)領(ling)(ling)(ling)域，皖(wan)江金(jin)(jin)租風險出清，設立(li)商(shang)業(ye)(ye)保理公(gong)司并(bing)(bing)實(shi)質(zhi)運作(zuo)。四是將繼續深入推進國有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公(gong)司改革，加(jia)快布局綜合交通領(ling)(ling)(ling)域，發展壯大金(jin)(jin)融(rong)投資(zi)(zi)業(ye)(ye)務，大力拓展戰(zhan)略性新(xin)興(xing)產業(ye)(ye)，力爭“十(shi)四五”末(mo)非路(lu)產業(ye)(ye)利潤貢獻率超過50%。
（9）持續提升市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)。一(yi)(yi)是(shi)外(wai)(wai)部(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)拓展(zhan)(zhan)成效明顯，2022年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)整(zheng)體市(shi)(shi)(shi)場(chang)化經營(ying)業(ye)(ye)務中省外(wai)(wai)市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)收(shou)占比提高10.17個百分點。交(jiao)控(kong)工(gong)(gong)程集(ji)團(tuan)2022年(nian)(nian)及(ji)2023年(nian)(nian)一(yi)(yi)季(ji)度(du)新增外(wai)(wai)部(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)合同(tong)(tong)額同(tong)(tong)比增長均超3倍(bei)；交(jiao)控(kong)信息公(gong)(gong)司(si)(si)2022年(nian)(nian)外(wai)(wai)部(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)新增合同(tong)(tong)額增長52%，2023年(nian)(nian)一(yi)(yi)季(ji)度(du)繼(ji)續實(shi)現拓展(zhan)(zhan)，被(bei)國務院國資委(wei)評(ping)為“科改示(shi)范企業(ye)(ye)”優秀(xiu)等次。二是(shi)協(xie)同(tong)(tong)發展(zhan)(zhan)體制(zhi)機(ji)制(zhi)進一(yi)(yi)步(bu)完(wan)善，強(qiang)(qiang)化外(wai)(wai)部(bu)協(xie)同(tong)(tong)和外(wai)(wai)部(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)拓展(zhan)(zhan)。三是(shi)子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)進一(yi)(yi)步(bu)增強(qiang)(qiang)，完(wan)成對交(jiao)控(kong)工(gong)(gong)程集(ji)團(tuan)、經工(gong)(gong)集(ji)團(tuan)、驛(yi)達公(gong)(gong)司(si)(si)增資；設計(ji)總院、經工(gong)(gong)集(ji)團(tuan)相(xiang)關子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)新獲一(yi)(yi)批高等級資質。四(si)是(shi)將外(wai)(wai)部(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)營(ying)收(shou)納(na)入交(jiao)控(kong)工(gong)(gong)程集(ji)團(tuan)、交(jiao)控(kong)信息公(gong)(gong)司(si)(si)等子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)經營(ying)業(ye)(ye)績考(kao)(kao)核指(zhi)標，與(yu)年(nian)(nian)度(du)考(kao)(kao)核和薪(xin)酬兌現一(yi)(yi)體推進。
（10）認真貫徹落實(shi)綠(lv)色發(fa)展理(li)念。一(yi)是(shi)蕪(wu)合高速改擴建等3個項目揚(yang)塵污染問(wen)題(ti)2022年已整(zheng)改銷號(hao)。二是(shi)制(zhi)定2023年服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區改造提升(sheng)計(ji)劃，48對服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區污水接入城市管網工程正(zheng)在實(shi)施招標，預計(ji)年底(di)(di)(di)完成；開展17對服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區節水裝置改造和72對服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區環境品質提升(sheng)，預計(ji)10月底(di)(di)(di)完成；所(suo)轄服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區已于(yu)2022年底(di)(di)(di)實(shi)現充電樁全覆蓋，截至2023年5月19日(ri)，充電樁數量占比提升(sheng)至6.84%，力爭(zheng)2025年底(di)(di)(di)前實(shi)現全省(sheng)高速公路服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區充電樁不少于(yu)2000個、每個服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)區充電基礎設施不低于(yu)小型客(ke)車(che)停(ting)車(che)位(wei)的10%目標。三是(shi)制(zhi)度機制(zhi)進一(yi)步完善，制(zhi)定落實(shi)《環境保護管理(li)指(zhi)南》《環境隱(yin)患排查治理(li)工作(zuo)手(shou)冊(ce)》。四是(shi)部署開展生(sheng)態環保檢(jian)查，發(fa)現五大(da)類30項問(wen)題(ti)，已完成整(zheng)改21項，正(zheng)在推進9項。五是(shi)培育(yu)壯大(da)光(guang)伏等新能源產業(ye)，打造集“光(guang)儲充換”于(yu)一(yi)體的綜合能源島，光(guang)伏電站累計(ji)裝機容(rong)量增至35兆瓦(wa)。
（二）推動(dong)國(guo)(guo)企改革(ge)和國(guo)(guo)有資本投資公(gong)司改革(ge)方面
3.健(jian)全完善(shan)中國特色現代企(qi)業制(zhi)度
（11）持續提升公(gong)(gong)司(si)(si)治理水平。一是(shi)(shi)(shi)修(xiu)訂集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)“三重一大”決(jue)策(ce)實施辦法(fa)(fa)及事(shi)(shi)(shi)(shi)項清單(dan)(dan)(dan)、黨(dang)委前置研究討論事(shi)(shi)(shi)(shi)項清單(dan)(dan)(dan)，制定(ding)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)權責事(shi)(shi)(shi)(shi)項清單(dan)(dan)(dan)，進一步明(ming)確各治理主體(ti)權責邊界。二是(shi)(shi)(shi)印發董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)年(nian)度(du)定(ding)期(qi)(qi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)計(ji)劃，統籌安排全(quan)(quan)年(nian)定(ding)期(qi)(qi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)和議(yi)(yi)題(ti)，將(jiang)議(yi)(yi)題(ti)申報(bao)嵌入“三重一大”事(shi)(shi)(shi)(shi)項會(hui)(hui)(hui)前預(yu)審機制，避(bi)免黨(dang)委代替董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)決(jue)策(ce)現象發生(sheng)。三是(shi)(shi)(shi)交控(kong)信(xin)息公(gong)(gong)司(si)(si)修(xiu)訂完(wan)善董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)規(gui)則，明(ming)確全(quan)(quan)年(nian)定(ding)期(qi)(qi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)不少于4次，2022年(nian)召開8次。四(si)是(shi)(shi)(shi)開展(zhan)省(sheng)委巡視反饋意(yi)見(jian)涉及董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)建設問(wen)題(ti)全(quan)(quan)面排查(cha)，排查(cha)相關問(wen)題(ti)均已整改落(luo)實。五是(shi)(shi)(shi)印發《全(quan)(quan)資子(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)評(ping)(ping)價(jia)辦法(fa)(fa)（試行）》，健全(quan)(quan)完(wan)善子(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)考(kao)(kao)核(he)評(ping)(ping)價(jia)機制，并采(cai)取“子(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部測(ce)評(ping)(ping)+集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)測(ce)評(ping)(ping)+現場考(kao)(kao)核(he)”方(fang)式對子(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)運行情況進行多維度(du)評(ping)(ping)價(jia)。六是(shi)(shi)(shi)制定(ding)《關于進一步深(shen)化子(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)建設全(quan)(quan)面落(luo)實董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)職權的意(yi)見(jian)》，推動子(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)規(gui)范運作。
（12）深入(ru)(ru)推進三項制度改(gai)革(ge)。一是修訂(ding)《經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)任(ren)(ren)(ren)期(qi)制和(he)(he)契(qi)約化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作方案(an)》，明(ming)確(que)退出條款和(he)(he)權責清單；深入(ru)(ru)推進各級(ji)子(zi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)任(ren)(ren)(ren)期(qi)制和(he)(he)契(qi)約化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)問(wen)題整(zheng)(zheng)改(gai)，納(na)入(ru)(ru)任(ren)(ren)(ren)期(qi)制和(he)(he)契(qi)約化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)104戶各級(ji)子(zi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司均完成(cheng)契(qi)約文本(ben)修訂(ding)。二是印發(fa)(fa)《經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)經(jing)營業績考核與(yu)薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)暫行辦(ban)法》，納(na)入(ru)(ru)2021年(nian)度考核的(de)(de)(de)經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)全(quan)部(bu)按契(qi)約完成(cheng)兌現；納(na)入(ru)(ru)經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)任(ren)(ren)(ren)期(qi)制和(he)(he)契(qi)約化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)各級(ji)子(zi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司均建立(li)(li)(li)或完善(shan)了經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)考核與(yu)薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)辦(ban)法。三是針對交控信息(xi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司職(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)選(xuan)(xuan)聘(pin)背(bei)景審查(cha)不(bu)嚴問(wen)題，已對相關責任(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)進行問(wen)責并(bing)調崗，集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司紀委(wei)和(he)(he)交控信息(xi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司分別給(gei)予職(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)開除(chu)黨籍處(chu)分和(he)(he)解除(chu)勞動(dong)關系處(chu)理(li)(li)(li)(li)(li)；集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司進一步強化(hua)對子(zi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司職(zhi)業經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)等高(gao)端人(ren)(ren)(ren)才(cai)市場化(hua)選(xuan)(xuan)聘(pin)的(de)(de)(de)“把關”；成(cheng)立(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才(cai)發(fa)(fa)展研究院，統籌高(gao)端人(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進與(yu)培養開發(fa)(fa)的(de)(de)(de)集中管(guan)(guan)(guan)控；建立(li)(li)(li)“干部(bu)選(xuan)(xuan)拔任(ren)(ren)(ren)用監督(du)員(yuan)(yuan)(yuan)”制度，強化(hua)對干部(bu)的(de)(de)(de)日常監督(du)。四是明(ming)確(que)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)末(mo)等調整(zheng)(zheng)和(he)(he)不(bu)勝任(ren)(ren)(ren)退出情形及實施程序，建立(li)(li)(li)健全(quan)長效機制；已對集團本(ben)級(ji)2名中層(ceng)(ceng)(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)予以薪(xin)酬(chou)(chou)調整(zheng)(zheng)，其中1人(ren)(ren)(ren)同步調整(zheng)(zheng)崗位和(he)(he)職(zhi)務(wu)；國企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)行動(dong)以來，集團各級(ji)子(zi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司末(mo)等調整(zheng)(zheng)和(he)(he)不(bu)勝任(ren)(ren)(ren)退出管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)占各級(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)11.81%。
（13）深入實(shi)施國有(you)資(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)本化證(zheng)(zheng)券化行(xing)動。制定國有(you)資(zi)(zi)產(chan)資(zi)(zi)本化證(zheng)(zheng)券化工(gong)作方案和2023年(nian)(nian)工(gong)作要(yao)點(dian)(dian)，2022年(nian)(nian)末集(ji)團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)產(chan)證(zheng)(zheng)券化率較2021年(nian)(nian)提(ti)升3.2個百分點(dian)(dian)。一是(shi)成(cheng)功(gong)發(fa)行(xing)國內規模最(zui)大的(de)公募REITs，創造(zao)公募REITs市場多項紀錄，為我省國企利用資(zi)(zi)本市場提(ti)供新(xin)的(de)范式。二是(shi)發(fa)揮上市公司(si)平臺(tai)功(gong)能，接續(xu)推進高(gao)速公路(lu)資(zi)(zi)產(chan)注入，有(you)序實(shi)施六(liu)武高(gao)速安徽段資(zi)(zi)產(chan)證(zheng)(zheng)券化；地產(chan)集(ji)團(tuan)(tuan)酒(jiu)店資(zi)(zi)產(chan)CMBS發(fa)行(xing)取(qu)得上交所掛牌轉讓無異(yi)議(yi)函。三(san)是(shi)力(li)爭“十四五(wu)”末資(zi)(zi)產(chan)證(zheng)(zheng)券化率達到30%；皖(wan)通公司(si)力(li)爭“十四五(wu)”末資(zi)(zi)產(chan)總(zong)額達到450億元，在全(quan)國同業排名爭先進位。
4.全(quan)力推進國有(you)資本投資公司改革
（14）全(quan)面落(luo)(luo)實國(guo)有資本(ben)(ben)投資公司改(gai)組試(shi)(shi)點任務。貫徹落(luo)(luo)實省(sheng)委、省(sheng)政府部(bu)署，推(tui)(tui)進(jin)6個方面66項試(shi)(shi)點任務如期(qi)落(luo)(luo)地。一(yi)是(shi)(shi)著力打造“戰(zhan)略型”總(zong)部(bu)，深入(ru)推(tui)(tui)進(jin)財務共享中心等(deng)操(cao)作型職能中心建(jian)設(she)。二是(shi)(shi)圍繞(rao)形(xing)成以(yi)管資本(ben)(ben)為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)的管理體(ti)制，對集團“三重一(yi)大(da)”決(jue)策事項清(qing)單、授權(quan)放權(quan)事項清(qing)單動(dong)態調整；以(yi)資本(ben)(ben)為(wei)(wei)(wei)(wei)紐帶，以(yi)股權(quan)為(wei)(wei)(wei)(wei)基礎(chu)，以(yi)派出董(dong)(dong)事、監事為(wei)(wei)(wei)(wei)依(yi)托，著力加強子企(qi)業董(dong)(dong)事會建(jian)設(she)和規(gui)范運作，依(yi)法保障子企(qi)業經(jing)營自主(zhu)權(quan)。三是(shi)(shi)按照“方向要(yao)準、內涵要(yao)實、監管要(yao)科學”要(yao)求，深入(ru)落(luo)(luo)實改(gai)組試(shi)(shi)點方案，吸收借(jie)鑒中央企(qi)業試(shi)(shi)點經(jing)驗，推(tui)(tui)進(jin)試(shi)(shi)點工作提質提效。
（15）著力強(qiang)(qiang)化(hua)智(zhi)庫(ku)和人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)支撐(cheng)。一是(shi)成立產業發(fa)(fa)展(zhan)研(yan)究院(yuan)和人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發(fa)(fa)展(zhan)研(yan)究院(yuan)，著力強(qiang)(qiang)化(hua)集(ji)團高質量發(fa)(fa)展(zhan)的智(zhi)庫(ku)和人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)支撐(cheng)；制定(ding)實施2023年(nian)(nian)教育培(pei)訓計劃(hua)(hua)，積極與浙大、中科大、廈(sha)大等國內知名(ming)院(yuan)校對接，舉辦走進(jin)華為(wei)高級研(yan)修班等培(pei)訓6期(qi)。二是(shi)落(luo)實集(ji)團人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源“十四五”規劃(hua)(hua)和人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)養引(yin)進(jin)計劃(hua)(hua)，著力加(jia)強(qiang)(qiang)高端人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和戰略(lve)性人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)建設。2023年(nian)(nian)，集(ji)團1個團隊入(ru)選(xuan)第十五批省“115”產業創新(xin)(xin)團隊、1人(ren)(ren)(ren)(ren)入(ru)選(xuan)第九(jiu)批省創新(xin)(xin)領軍人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)；面向社(she)會公開選(xuan)聘皖江金(jin)租總裁(cai)、副(fu)(fu)總裁(cai)各1名(ming)；交(jiao)流引(yin)進(jin)1名(ming)金(jin)融(rong)專業人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)任交(jiao)控資(zi)本公司副(fu)(fu)總經理；制定(ding)落(luo)實“管理培(pei)訓生計劃(hua)(hua)”，完成首批26名(ming)管培(pei)生招(zhao)聘，其中經濟金(jin)融(rong)專業14人(ren)(ren)(ren)(ren)。2022年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)以來共引(yin)進(jin)金(jin)融(rong)經濟類(lei)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)29人(ren)(ren)(ren)(ren)。
（16）深(shen)入推進專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)重組整(zheng)(zheng)合(he)(he)。持續深(shen)化(hua)同(tong)(tong)質業(ye)(ye)(ye)態整(zheng)(zheng)合(he)(he)和協(xie)同(tong)(tong)發展，同(tong)(tong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭和內耗問題(ti)得到有(you)效(xiao)解決。一是(shi)制(zhi)定(ding)《子公司(si)(si)主業(ye)(ye)(ye)管理辦法》，開展子公司(si)(si)主業(ye)(ye)(ye)確(que)定(ding)工作，為專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)整(zheng)(zheng)合(he)(he)打下(xia)基(ji)礎(chu)。二是(shi)厘清施(shi)工板(ban)塊經營界面，交控(kong)(kong)工程集團(tuan)(tuan)、經工集團(tuan)(tuan)2家施(shi)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)分別聚(ju)焦道(dao)路施(shi)工和房建施(shi)工主業(ye)(ye)(ye)，發揮專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)、差異(yi)化(hua)優勢(shi)。三是(shi)制(zhi)訂物(wu)業(ye)(ye)(ye)板(ban)塊整(zheng)(zheng)合(he)(he)重組方(fang)案，積極推進相關歷史遺留問題(ti)化(hua)解。四是(shi)交控(kong)(kong)信息公司(si)(si)研發的收費系(xi)統(tong)已取(qu)得全國高速(su)公路電(dian)子不停車收費系(xi)統(tong)入網(wang)許可(ke)，將在全省路網(wang)推廣。五是(shi)圍繞(rao)國有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)公司(si)(si)功能發揮，持續深(shen)化(hua)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)重組整(zheng)(zheng)合(he)(he)，進一步強化(hua)協(xie)同(tong)(tong)發展，避免(mian)同(tong)(tong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭和內耗。
（17）加(jia)快(kuai)推進“數(shu)字(zi)交(jiao)控”建設。一是信息(xi)系統(tong)實(shi)現(xian)有效(xiao)整合(he)(he)。巡(xun)視指出的133個信息(xi)系統(tong)剔除“僵尸(shi)”系統(tong)后(hou)已清理(li)至107個；建成(cheng)大(da)數(shu)據中(zhong)心(xin)(xin)云平(ping)臺，107個系統(tong)實(shi)現(xian)92.5%遷(qian)移上云，其余(yu)在服務(wu)到期(qi)、改造(zao)完成(cheng)后(hou)全(quan)部(bu)上云。二是數(shu)據共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)初(chu)步實(shi)現(xian)。實(shi)現(xian)財務(wu)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)中(zhong)心(xin)(xin)與人力資源系統(tong)、合(he)(he)同(tong)管(guan)理(li)系統(tong)等(deng)的數(shu)據共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)交(jiao)換、融合(he)(he)融通(tong)。啟動大(da)數(shu)據中(zhong)心(xin)(xin)二期(qi)建設，數(shu)據中(zhong)臺建成(cheng)后(hou)可實(shi)現(xian)數(shu)據全(quan)面(mian)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)。三是轉型賦能成(cheng)效(xiao)初(chu)顯。建成(cheng)智能展(zhan)示平(ping)臺，實(shi)現(xian)集(ji)團三大(da)主業36個管(guan)控場(chang)景、156個數(shu)據指標形象調度，實(shi)現(xian)高速公路主營業務(wu)延伸場(chang)景數(shu)字(zi)化(hua)(hua)，推動工(gong)業互(hu)聯網和數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型創(chuang)新融合(he)(he)發(fa)展(zhan)。四是全(quan)面(mian)風險管(guan)控實(shi)現(xian)信息(xi)化(hua)(hua)。建成(cheng)法務(wu)、合(he)(he)同(tong)、國資在線、審(shen)計等(deng)信息(xi)系統(tong)以及風控、招(zhao)采、財務(wu)共(gong)(gong)(gong)享(xiang)(xiang)(xiang)等(deng)平(ping)臺，全(quan)面(mian)實(shi)現(xian)業務(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)(hua)。
（三）防范化解重大風險(xian)方面
5.積極(ji)防(fang)范化解重大風險
（18）著力化(hua)解債(zhai)務風險(xian)。一(yi)是集團(tuan)(tuan)公(gong)司向經(jing)工(gong)集團(tuan)(tuan)增資(zi)(zi)(zi)(zi)1.7億元，該(gai)公(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)降至(zhi)76%，處于(yu)行(xing)業較低水平。經(jing)工(gong)集團(tuan)(tuan)加大(da)應(ying)收賬(zhang)款清收力度，應(ying)收賬(zhang)款周轉率(lv)(lv)已由(you)2021年的(de)(de)3.02提高至(zhi)2022年底(di)的(de)(de)3.11。二是集團(tuan)(tuan)公(gong)司對交(jiao)運(yun)集團(tuan)(tuan)2億元借款轉增資(zi)(zi)(zi)(zi)本公(gong)積，申請國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本經(jing)營(ying)預算專項資(zi)(zi)(zi)(zi)金，該(gai)公(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)降至(zhi)73.73%。交(jiao)運(yun)集團(tuan)(tuan)嚴審投資(zi)(zi)(zi)(zi)項目(mu)，校車、郵路(lu)運(yun)輸(shu)、城鄉公(gong)交(jiao)等轉型(xing)項目(mu)取得(de)新突破，2023年以來實現資(zi)(zi)(zi)(zi)產盤活(huo)收益2600余萬元。三是集團(tuan)(tuan)公(gong)司出臺《負債(zhai)管(guan)理(li)暫(zan)行(xing)辦法》，對債(zhai)務規模、風險(xian)等進行(xing)總(zong)體(ti)管(guan)控，將子公(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)產負債(zhai)率(lv)(lv)指標納入(ru)年度投資(zi)(zi)(zi)(zi)計劃安排(pai)和(he)重大(da)投資(zi)(zi)(zi)(zi)項目(mu)審核。
（19）全力推進(jin)房地(di)產(chan)去(qu)化。一是地(di)產(chan)集團方面，按(an)年度排布存量滯(zhi)難(nan)銷(xiao)(xiao)物(wu)業去(qu)化任務，分解季度、月(yue)度指(zhi)標(biao)，加大(da)車位去(qu)化攻(gong)堅(jian)，制定《尾盤項目(mu)營銷(xiao)(xiao)專項考核方案》，針(zhen)對六安、滁州(zhou)、阜陽等項目(mu)研究(jiu)季度去(qu)化具(ju)體方案，截至5月(yue)19日，巡視指(zhi)出的31.33萬方存量滯(zhi)難(nan)銷(xiao)(xiao)物(wu)業已去(qu)化6.7萬方。二是安聯公司方面，將萊州(zhou)項目(mu)盤活打(da)造為職工療休(xiu)養基地(di)，轉型運營取得(de)初步成(cheng)效；在安徽、山東省產(chan)權交易(yi)中心發布100%股權及債權轉讓(rang)預招商公告，與房地(di)產(chan)經紀公司簽訂合作協(xie)議，同步推進(jin)項目(mu)銷(xiao)(xiao)售(shou)、市場推廣和資產(chan)轉讓(rang)。
（20）千(qian)方百計防范國有資產流(liu)失(shi)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)。一是(shi)全力(li)推(tui)進東(dong)營(ying)旺(wang)昇(sheng)項目經(jing)營(ying)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)化解，按照(zhao)刑民(min)并(bing)(bing)(bing)進思路，全力(li)配(pei)合(he)偵(zhen)查，最大程(cheng)度(du)追(zhui)贓(zang)挽損；針對違法(fa)違紀問題，對相關(guan)責(ze)任人停(ting)職處理(li)并(bing)(bing)(bing)積(ji)極配(pei)合(he)紀檢部(bu)門(men)調查。二(er)是(shi)迅捷物(wu)流(liu)公司系(xi)統(tong)推(tui)進制度(du)廢改立(li)，完(wan)成(cheng)內(nei)控(kong)體系(xi)成(cheng)果(guo)更(geng)新和2023年風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)評(ping)估(gu)，不再(zai)開展(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)外供應鏈業(ye)務(wu)(wu)，并(bing)(bing)(bing)加(jia)強項目前期論證，未出(chu)現新的(de)經(jing)營(ying)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)。三是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)公司深刻剖析迅捷物(wu)流(liu)公司高(gao)(gao)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)，形成(cheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)項目分(fen)析報(bao)告(gao)；出(chu)臺《高(gao)(gao)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)管控(kong)暫行辦(ban)法(fa)》，嚴(yan)格高(gao)(gao)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)規劃和過程(cheng)監督，將高(gao)(gao)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)納入(ru)內(nei)部(bu)跟蹤審計和內(nei)控(kong)監督評(ping)價；采取自上(shang)而下、上(shang)下結合(he)方式，再(zai)次全面(mian)深入(ru)排查融資性貿易(yi)和“空(kong)轉”“走單”等虛假(jia)貿易(yi)業(ye)務(wu)(wu)，未發現新的(de)虛假(jia)貿易(yi)問題，同時進一步規范了(le)貿易(yi)業(ye)務(wu)(wu)會計處理(li)。四是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)公司黨委集(ji)(ji)體約談迅捷物(wu)流(liu)公司領(ling)導班子，督促召(zhao)開專題民(min)主生活會，深刻反思東(dong)營(ying)旺(wang)昇(sheng)項目經(jing)營(ying)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)。
（21）推動(dong)(dong)化解(jie)皖江(jiang)金租(zu)歷史遺留(liu)問(wen)題。一是引(yin)進符合三(san)類發(fa)起人條件的股東事宜，正與相關(guan)方積(ji)極對接(jie)。二是皖江(jiang)金租(zu)融(rong)資局面(mian)(mian)已全面(mian)(mian)打(da)開，下一步將持續(xu)強化流動(dong)(dong)性管(guan)理，拓寬授(shou)信渠(qu)道(dao)。
（四）履行全面(mian)(mian)從嚴治(zhi)黨“兩個責任”方面(mian)(mian)
6.不折不扣履行黨(dang)委(wei)主(zhu)體責任
（22）嚴(yan)(yan)格落實(shi)(shi)專題(ti)(ti)研究(jiu)全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)等有關(guan)(guan)要(yao)求(qiu)。一是(shi)管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)主體責(ze)任(ren)進(jin)一步壓實(shi)(shi)。2023年(nian)以來召(zhao)開2次黨(dang)(dang)委(wei)會暨黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領(ling)導小(xiao)組會，研究(jiu)年(nian)度(du)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)點及(ji)有關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃，召(zhao)開2023年(nian)黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)暨黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)和(he)(he)反腐敗工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會議，部署全(quan)年(nian)黨(dang)(dang)建(jian)和(he)(he)黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，切(qie)實(shi)(shi)傳(chuan)導全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)壓力。二是(shi)對(dui)(dui)“關(guan)(guan)鍵少數(shu)”監(jian)督(du)(du)進(jin)一步強(qiang)(qiang)化。召(zhao)開黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)和(he)(he)反腐敗工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)協調小(xiao)組會，督(du)(du)促(cu)各成員(yuan)單(dan)位及(ji)時移交問(wen)題(ti)(ti)線索。就(jiu)政(zheng)治監(jian)督(du)(du)質效、全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)等13個(ge)方(fang)面開展綜合(he)監(jian)督(du)(du)檢查，督(du)(du)促(cu)嚴(yan)(yan)格落實(shi)(shi)《集團(tuan)公司黨(dang)(dang)委(wei)關(guan)(guan)于加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)“一把手(shou)”和(he)(he)領(ling)導班子(zi)監(jian)督(du)(du)的(de)若干舉措》；對(dui)(dui)直屬單(dan)位主題(ti)(ti)教(jiao)(jiao)育、教(jiao)(jiao)育整頓(dun)等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行督(du)(du)查；督(du)(du)促(cu)各級黨(dang)(dang)組織主要(yao)負責(ze)同(tong)志對(dui)(dui)班子(zi)成員(yuan)、辦公室負責(ze)同(tong)志進(jin)行廉(lian)政(zheng)談(tan)話(hua)，領(ling)導班子(zi)成員(yuan)對(dui)(dui)分管部門、單(dan)位負責(ze)同(tong)志廉(lian)政(zheng)談(tan)話(hua)。三是(shi)制(zhi)度(du)機制(zhi)更(geng)加完善(shan)。制(zhi)定全(quan)面從嚴(yan)(yan)治黨(dang)(dang)監(jian)督(du)(du)責(ze)任(ren)清單(dan)，明確5個(ge)方(fang)面25項任(ren)務，強(qiang)(qiang)化紀委(wei)監(jian)督(du)(du)責(ze)任(ren)。
（23）全(quan)面強(qiang)化年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)教(jiao)育監(jian)(jian)(jian)督(du)管理。一是(shi)(shi)健全(quan)完善監(jian)(jian)(jian)督(du)機制。將年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)教(jiao)育監(jian)(jian)(jian)督(du)管理作(zuo)為(wei)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)監(jian)(jian)(jian)督(du)重(zhong)(zhong)點(dian)，《2023年紀檢監(jian)(jian)(jian)察工(gong)作(zuo)要點(dian)》專(zhuan)門對(dui)加強(qiang)年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)教(jiao)育監(jian)(jian)(jian)督(du)管理作(zuo)出安排(pai)；建立“干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)選(xuan)拔任用監(jian)(jian)(jian)督(du)員”制度，制定實施《領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)談心談話實施辦法》《結合巡察開展選(xuan)人用人工(gong)作(zuo)專(zhuan)項檢查辦法》，不斷完善年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)監(jian)(jian)(jian)督(du)機制。二是(shi)(shi)強(qiang)化廉政(zheng)警(jing)(jing)示教(jiao)育。通過“五分鐘話廉”微黨課、“沉浸式”警(jing)(jing)示教(jiao)育課堂、自編“口袋書”等，引導(dao)(dao)年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)嚴守紀律規矩。三(san)是(shi)(shi)加強(qiang)年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)全(quan)周期、全(quan)流程管理監(jian)(jian)(jian)督(du)。出臺《年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍建設規劃》，印發選(xuan)人用人和(he)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)管理監(jian)(jian)(jian)督(du)制度匯(hui)編，強(qiang)化年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)談心談話，舉辦干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)選(xuan)拔任用工(gong)作(zuo)業(ye)務培訓，強(qiang)化年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)監(jian)(jian)(jian)督(du)管理，糾正“年輕(qing)(qing)(qing)(qing)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)重(zhong)(zhong)選(xuan)拔任用、輕(qing)(qing)(qing)(qing)教(jiao)育管理”誤區。
7.嚴格(ge)履行(xing)紀委監督專(zhuan)責
（24）全(quan)面(mian)強(qiang)化(hua)(hua)政治(zhi)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)。一是(shi)立行立改(gai)。2022年(nian)度領(ling)導班子及成員黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉政分析、領(ling)導班子成員政治(zhi)畫(hua)(hua)像講(jiang)問題占到60%以(yi)上。全(quan)面(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)責任清(qing)單(dan)(dan)將黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉政建(jian)設和政治(zhi)生態(tai)分析研判(pan)以(yi)及領(ling)導畫(hua)(hua)像情(qing)況(kuang)作(zuo)為重(zhong)點內(nei)容。二(er)是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)。2022年(nian)12月以(yi)來(lai)，以(yi)學習(xi)貫徹黨(dang)(dang)(dang)的二(er)十大精(jing)神情(qing)況(kuang)、落實省委巡視整改(gai)情(qing)況(kuang)以(yi)及主題教育、教育整頓等情(qing)況(kuang)為重(zhong)點，開展多(duo)輪監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)檢查。三是(shi)完善機制。集團公司紀(ji)委印(yin)發《學習(xi)宣傳貫徹黨(dang)(dang)(dang)的二(er)十大精(jing)神監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)重(zhong)點任務清(qing)單(dan)(dan)》，修(xiu)訂政治(zhi)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)重(zhong)點細化(hua)(hua)清(qing)單(dan)(dan)、日常監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)重(zhong)點工作(zuo)清(qing)單(dan)(dan)，切實推進政治(zhi)監(jian)(jian)(jian)督(du)(du)具體(ti)化(hua)(hua)精(jing)準化(hua)(hua)常態(tai)化(hua)(hua)。
（25）重(zhong)點(dian)強(qiang)化執(zhi)(zhi)紀(ji)(ji)(ji)問(wen)責(ze)。一是(shi)持續加大執(zhi)(zhi)紀(ji)(ji)(ji)問(wen)責(ze)力度。巡視以(yi)來，集團(tuan)(tuan)各級(ji)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)機(ji)(ji)(ji)構運(yun)用“四(si)種形(xing)態”批評教(jiao)育幫助(zhu)和處(chu)(chu)理(li)62人；集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)紀(ji)(ji)(ji)委向(xiang)7家(jia)直(zhi)屬單位發(fa)送紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)監察建議書；運(yun)用集團(tuan)(tuan)《干(gan)部處(chu)(chu)理(li)處(chu)(chu)分(fen)與薪酬掛鉤管理(li)暫(zan)行(xing)辦(ban)法(fa)》對24名受處(chu)(chu)理(li)處(chu)(chu)分(fen)人員扣減薪酬。二是(shi)持續加強(qiang)學習培訓(xun)。集團(tuan)(tuan)各級(ji)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)機(ji)(ji)(ji)構以(yi)開展主題教(jiao)育和教(jiao)育整頓(dun)為契(qi)機(ji)(ji)(ji)，采取集中學習研(yan)討(tao)、革命(ming)傳統教(jiao)育、集中觀看(kan)警(jing)示教(jiao)育片、參觀廉政教(jiao)育基地、旁聽法(fa)院庭(ting)審(shen)等(deng)形(xing)式，督促提升政治能力和監督執(zhi)(zhi)紀(ji)(ji)(ji)水(shui)平；用好4個執(zhi)(zhi)紀(ji)(ji)(ji)審(shen)查調查組，強(qiang)化集中辦(ban)案(an)(an)、以(yi)干(gan)帶訓(xun)。三是(shi)更(geng)加完(wan)善制度機(ji)(ji)(ji)制。集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)紀(ji)(ji)(ji)委出臺《“一案(an)(an)雙(shuang)查”責(ze)任追究辦(ban)法(fa)》《案(an)(an)件審(shen)理(li)工作規程》《黨紀(ji)(ji)(ji)政務處(chu)(chu)分(fen)決定(ding)執(zhi)(zhi)行(xing)工作辦(ban)法(fa)》《案(an)(an)件監督管理(li)暫(zan)行(xing)辦(ban)法(fa)》等(deng)，不(bu)斷規范各級(ji)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)機(ji)(ji)(ji)構執(zhi)(zhi)紀(ji)(ji)(ji)問(wen)責(ze)工作。
（26）持續提(ti)高發現(xian)(xian)問題(ti)線(xian)(xian)索(suo)能力。一是(shi)2022年(nian)11月(yue)中旬以來(lai)，集團各級紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)機(ji)(ji)構主動發現(xian)(xian)問題(ti)線(xian)(xian)索(suo)數(shu)占線(xian)(xian)索(suo)總數(shu)的28%，較(jiao)巡視指(zhi)出的7.8%有明(ming)(ming)顯(xian)提(ti)升(sheng)。二是(shi)完善大監(jian)(jian)(jian)督(du)體(ti)系(xi)。上線(xian)(xian)運行“碼上監(jian)(jian)(jian)督(du)”微信小(xiao)程序(xu)，實現(xian)(xian)監(jian)(jian)(jian)督(du)舉報一鍵(jian)直(zhi)達；充分發揮(hui)黨(dang)風(feng)廉政(zheng)建設和(he)反(fan)腐敗工(gong)作(zuo)協調(diao)小(xiao)組作(zuo)用，督(du)促(cu)移交問題(ti)線(xian)(xian)索(suo)；推動“紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)察室(shi)、派駐紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)組、執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)審(shen)查(cha)調(diao)查(cha)組、直(zhi)屬單(dan)位(wei)紀(ji)(ji)(ji)委(wei)”四方(fang)協作(zuo)聯動，織密立體(ti)監(jian)(jian)(jian)督(du)網。三是(shi)加大培(pei)訓力度。2023年(nian)以來(lai)，選調(diao)8人參與上級紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)察機(ji)(ji)關審(shen)查(cha)調(diao)查(cha)；舉辦2期培(pei)訓班，就發現(xian)(xian)問題(ti)線(xian)(xian)索(suo)、問題(ti)線(xian)(xian)索(suo)處置等進行專(zhuan)題(ti)培(pei)訓。四是(shi)明(ming)(ming)確考(kao)核(he)(he)導向。對(dui)(dui)“零線(xian)(xian)索(suo)”“零辦案”的紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)機(ji)(ji)構專(zhuan)項考(kao)核(he)(he)實行“一票否決”，對(dui)(dui)本(ben)級紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)機(ji)(ji)構應發現(xian)(xian)未(wei)發現(xian)(xian)問題(ti)被上級紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)(jian)機(ji)(ji)構發現(xian)(xian)的，或定性量紀(ji)(ji)(ji)不精準(zhun)等，實行扣(kou)分制。
8.嚴查“靠企吃企”，健(jian)全(quan)廉潔風險(xian)防控體系
（27）全面規范招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)。一是巡視(shi)指出的內(nei)部審(shen)計(ji)(ji)發現問(wen)(wen)(wen)題(ti)均已落(luo)實(shi)審(shen)計(ji)(ji)整(zheng)改意(yi)見，并對相關(guan)責(ze)任人進(jin)行(xing)追責(ze)處理(li)(li)，相關(guan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)線索集團公司紀委正在進(jin)一步(bu)核查(cha)。二是開展2021-2022年招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)和合同履約專(zhuan)項檢(jian)查(cha)，完(wan)成(cheng)對直屬各(ge)單(dan)位(wei)和部分(fen)三級單(dan)位(wei)的檢(jian)查(cha)，合計(ji)(ji)檢(jian)查(cha)1498個項目(mu)，發現問(wen)(wen)(wen)題(ti)均已落(luo)實(shi)整(zheng)改處理(li)(li)。三是開展工程建(jian)設招(zhao)(zhao)(zhao)投標(biao)(biao)領域問(wen)(wen)(wen)題(ti)專(zhuan)項治理(li)(li)，初步(bu)清查(cha)問(wen)(wen)(wen)題(ti)504個，完(wan)成(cheng)整(zheng)改477個，追責(ze)問(wen)(wen)(wen)責(ze)76人。四是制(zhi)定(ding)、修訂《非招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)方式采(cai)(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)辦法》《干部職工違(wei)規插手干預(yu)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)事項記錄暫行(xing)辦法》等制(zhi)度，進(jin)一步(bu)完(wan)善(shan)管(guan)控流程和監管(guan)手段。五(wu)是強化年度采(cai)(cai)購(gou)(gou)計(ji)(ji)劃審(shen)核，建(jian)立招(zhao)(zhao)(zhao)采(cai)(cai)平(ping)臺采(cai)(cai)購(gou)(gou)簡報(bao)、通報(bao)機(ji)制(zhi)，進(jin)一步(bu)完(wan)善(shan)平(ping)臺采(cai)(cai)購(gou)(gou)項目(mu)審(shen)核流程。
（28）積(ji)極整治“靠路(lu)吃路(lu)”問(wen)(wen)題。一(yi)(yi)是專(zhuan)項(xiang)(xiang)監(jian)督更(geng)加(jia)深入。開(kai)展(zhan)靠企(qi)吃企(qi)專(zhuan)項(xiang)(xiang)整治監(jian)督，排查(cha)起底2019年以(yi)來的問(wen)(wen)題線(xian)索，對涉(she)靠企(qi)吃企(qi)線(xian)索形成專(zhuan)項(xiang)(xiang)臺賬并抽查(cha)復核；2023年3月面(mian)向集團中(zhong)層管理人員、總部和直屬(shu)單(dan)位(wei)主管以(yi)上人員2280名開(kai)展(zhan)經商辦企(qi)業(ye)排查(cha)，累(lei)計(ji)發現問(wen)(wen)題20個。二是廉(lian)潔(jie)教育、警(jing)示(shi)(shi)教育進一(yi)(yi)步深化。持續(xu)面(mian)向基層單(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)“紀(ji)法(fa)下基層宣(xuan)講(jiang)”；編印(yin)《違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)案例警(jing)示(shi)(shi)教育讀本》；以(yi)黨支部為單(dan)位(wei)，開(kai)設“五(wu)分鐘話廉(lian)”微黨課(ke)、“沉浸式”警(jing)示(shi)(shi)教育課(ke)堂；圍繞2個違(wei)紀(ji)違(wei)法(fa)典(dian)型案例針對性開(kai)展(zhan)警(jing)示(shi)(shi)教育，運用身(shen)邊(bian)事(shi)教育身(shen)邊(bian)人。持續(xu)通過“安徽交通控(kong)股紀(ji)檢監(jian)察”微信公(gong)眾(zhong)號開(kai)展(zhan)警(jing)示(shi)(shi)教育。三是制(zhi)(zhi)度機制(zhi)(zhi)更(geng)加(jia)完(wan)善。集團公(gong)司(si)紀(ji)委(wei)編印(yin)《廉(lian)潔(jie)風(feng)險防(fang)控(kong)手冊（2.0版）》，出臺《關于加(jia)強新時(shi)代(dai)廉(lian)潔(jie)文化建(jian)設實施辦法(fa)》《廉(lian)潔(jie)家(jia)訪制(zhi)(zhi)度》等，強化廉(lian)潔(jie)風(feng)險防(fang)控(kong)。
9.嚴格落實(shi)中央八項規定(ding)精神
（29）持(chi)續深化(hua)“四(si)風(feng)(feng)(feng)”問(wen)題(ti)整治(zhi)(zhi)。一是紀(ji)律教育持(chi)續深化(hua)。集團公司(si)黨委主要負責同志為黨員干(gan)部上廉政黨課；集團公司(si)紀(ji)委編發《“四(si)風(feng)(feng)(feng)”口(kou)袋書》。二是監督震懾更加(jia)彰(zhang)顯。2022年11月(yue)以來，印(yin)發轉發3期涉及違反中(zhong)央八項(xiang)(xiang)規定精神問(wen)題(ti)通報，加(jia)大通報曝光力度(du)；開展“四(si)風(feng)(feng)(feng)”突出(chu)問(wen)題(ti)專(zhuan)項(xiang)(xiang)整治(zhi)(zhi)監督和違規吃喝專(zhuan)項(xiang)(xiang)整治(zhi)(zhi)，排查(cha)(cha)起底(di)2019年以來問(wen)題(ti)線(xian)索，對涉“四(si)風(feng)(feng)(feng)”問(wen)題(ti)線(xian)索形成(cheng)臺賬(zhang)并抽查(cha)(cha)復(fu)核；聚焦靠(kao)企吃企、“四(si)風(feng)(feng)(feng)”問(wen)題(ti)等方面(mian)開展綜合監督檢查(cha)(cha)，成(cheng)立2個督查(cha)(cha)組開展節假日作風(feng)(feng)(feng)督查(cha)(cha)。
（五）落實(shi)新時代黨的組(zu)織路線(xian)
10.加強領(ling)導班子(zi)自(zi)身建(jian)設
（30）不(bu)斷強(qiang)化(hua)(hua)黨委(wei)(wei)促落實(shi)作(zuo)(zuo)用。一是(shi)反(fan)饋具體(ti)問題已整(zheng)改。國家智慧高(gao)速實(shi)驗室已完(wan)成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)地、辦公(gong)設(she)施(shi)設(she)備準備，明(ming)確了年度(du)工(gong)作(zuo)(zuo)安排；在(zai)(zai)(zai)嚴格(ge)落實(shi)有關(guan)規(gui)定的(de)基(ji)礎(chu)上，應急指(zhi)揮中(zhong)心于2023年1月(yue)完(wan)成(cheng)搬遷。二是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)黨委(wei)(wei)議定事項(xiang)跟蹤督辦。修(xiu)訂完(wan)善(shan)“三(san)重一大”決(jue)策制(zhi)度(du)和(he)黨委(wei)(wei)議事規(gui)則，落實(shi)集體(ti)領(ling)(ling)導(dao)(dao)和(he)個(ge)人分工(gong)負責相結合制(zhi)度(du)，完(wan)善(shan)督查督辦機(ji)制(zhi)，將(jiang)黨委(wei)(wei)會議定事項(xiang)納入(ru)督辦體(ti)系，強(qiang)化(hua)(hua)領(ling)(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)牽頭抓落實(shi)機(ji)制(zhi)。三(san)是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)直(zhi)屬單(dan)位(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)建設(she)。2022年12月(yue)以(yi)來先后對(dui)24家子(zi)(zi)公(gong)司領(ling)(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)進行調(diao)整(zheng)，進一步(bu)(bu)增強(qiang)班(ban)子(zi)(zi)整(zheng)體(ti)功(gong)能；對(dui)少(shao)數創新意識不(bu)強(qiang)、存在(zai)(zai)(zai)守攤子(zi)(zi)思想的(de)單(dan)位(wei)，已責成(cheng)在(zai)(zai)(zai)2022年度(du)民主生活會上對(dui)照檢查；從集團(tuan)外(wai)部引進2名(ming)中(zhong)層管(guan)理人員(yuan)擔(dan)任直(zhi)屬單(dan)位(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)，進一步(bu)(bu)激發團(tuan)隊活力(li)。四(si)是(shi)持續完(wan)善(shan)激勵機(ji)制(zhi)。在(zai)(zai)(zai)直(zhi)屬單(dan)位(wei)建立“超額利潤獎勵”制(zhi)度(du)，進一步(bu)(bu)激勵直(zhi)屬單(dan)位(wei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)干事創業(ye)、擔(dan)當(dang)作(zuo)(zuo)為(wei)。
11.深化干部人(ren)才隊伍(wu)建設
（31）從嚴把(ba)控選人用(yong)人關口。一是干(gan)(gan)部(bu)(bu)日常了解和(he)管理(li)監(jian)(jian)督進(jin)一步(bu)強化。建立(li)干(gan)(gan)部(bu)(bu)管理(li)信息系(xi)統，為考察(cha)識(shi)別干(gan)(gan)部(bu)(bu)提(ti)供信息支撐(cheng)；常態化開展所屬單位領導班子和(he)干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)建設專題(ti)調研，做到提(ti)前把(ba)關，確保選準用(yong)好；健(jian)全(quan)完(wan)善大(da)監(jian)(jian)督機(ji)(ji)制(zhi)，建立(li)組織人事部(bu)(bu)門(men)(men)(men)與巡察(cha)、紀檢(jian)、審計(ji)等監(jian)(jian)督部(bu)(bu)門(men)(men)(men)聯動機(ji)(ji)制(zhi)；按照凡提(ti)必聽要(yao)求(qiu)，在(zai)動議和(he)考察(cha)干(gan)(gan)部(bu)(bu)時聽取紀檢(jian)監(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)門(men)(men)(men)意見。二是年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)培養選拔力度進(jin)一步(bu)加(jia)大(da)。集(ji)團公司黨(dang)委專題(ti)研究(jiu)年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)工作，對年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)建設進(jin)行系(xi)統謀(mou)劃；制(zhi)定《年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)建設規劃》，強化對年(nian)(nian)輕(qing)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的分析(xi)盤點和(he)統籌(chou)培養使(shi)用(yong)；2022年(nian)(nian)以(yi)來，集(ji)團公司黨(dang)委提(ti)拔使(shi)用(yong)中層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)中“80后”占比40.47%；三是人才激勵(li)機(ji)(ji)制(zhi)進(jin)一步(bu)完(wan)善。制(zhi)定《人才發展獎勵(li)基金(jin)管理(li)暫行辦(ban)法》，完(wan)善基金(jin)使(shi)用(yong)管理(li)配套措施；健(jian)全(quan)完(wan)善中長期激勵(li)機(ji)(ji)制(zhi)，在(zai)直屬單位實行“超額利潤獎勵(li)”制(zhi)度。
12.持(chi)續(xu)夯實基層黨組織(zhi)
（32）全(quan)面完善(shan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)(she)。一是(shi)及(ji)時調(diao)整(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導小組(zu)，出(chu)臺工(gong)作(zuo)(zuo)規則(ze)，完善(shan)工(gong)作(zuo)(zuo)機制，2023年(nian)以來召(zhao)開領(ling)導小組(zu)會2次；明確(que)2023年(nian)為“基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)調(diao)查研究融合(he)發展(zhan)(zhan)年(nian)”，對(dui)(dui)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)開展(zhan)(zhan)調(diao)研。二是(shi)開展(zhan)(zhan)2022年(nian)度直(zhi)屬(shu)(shu)單(dan)位(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書(shu)(shu)記(ji)抓基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)述職評(ping)(ping)議，對(dui)(dui)17家(jia)(jia)(jia)(jia)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書(shu)(shu)記(ji)進行現場評(ping)(ping)議，在(zai)個人綜(zong)合(he)評(ping)(ping)價及(ji)等次評(ping)(ping)定(ding)時有效(xiao)拉開考核等次。三(san)是(shi)巡(xun)視指(zhi)出(chu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)班(ban)子(zi)(zi)配(pei)備(bei)不齊全(quan)的6家(jia)(jia)(jia)(jia)直(zhi)屬(shu)(shu)單(dan)位(wei)，目前已(yi)配(pei)備(bei)到位(wei)3家(jia)(jia)(jia)(jia)，剩余(yu)3家(jia)(jia)(jia)(jia)中(zhong)(zhong)2家(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)履行補選程序(xu)，計(ji)(ji)劃6月底前完成(cheng)(cheng)，1家(jia)(jia)(jia)(jia)暫不具備(bei)選舉條件，將結(jie)合(he)“科改(gai)示(shi)范企(qi)(qi)業(ye)”試(shi)點統籌班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員配(pei)備(bei)和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)(she)；黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)班(ban)子(zi)(zi)配(pei)備(bei)不齊全(quan)的10家(jia)(jia)(jia)(jia)營(ying)(ying)運單(dan)位(wei)，已(yi)配(pei)備(bei)到位(wei)6家(jia)(jia)(jia)(jia)，剩余(yu)4家(jia)(jia)(jia)(jia)中(zhong)(zhong)3家(jia)(jia)(jia)(jia)已(yi)進入人選醞釀階(jie)段(duan)，計(ji)(ji)劃6月底前完成(cheng)(cheng)，1家(jia)(jia)(jia)(jia)將結(jie)合(he)干部(bu)人事調(diao)整(zheng)，統籌做好換屆(jie)選舉工(gong)作(zuo)(zuo)；12個基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)班(ban)子(zi)(zi)配(pei)備(bei)不齊全(quan)問題(ti)已(yi)完成(cheng)(cheng)整(zheng)改(gai)，交控石油(you)公(gong)司(si)已(yi)成(cheng)(cheng)立黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)。四是(shi)制定(ding)《深化集(ji)團公(gong)司(si)“通達先(xian)鋒”黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品牌建(jian)設(she)(she)的實施方(fang)案》，明確(que)創(chuang)建(jian)舉措(cuo)；強(qiang)化“新徽道(dao)(dao)”文化價值引領(ling)，建(jian)成(cheng)(cheng)集(ji)團公(gong)司(si)“新徽道(dao)(dao)”文化展(zhan)(zhan)廳，對(dui)(dui)內生動宣(xuan)貫(guan)“新徽道(dao)(dao)”文化，對(dui)(dui)外更好展(zhan)(zhan)示(shi)集(ji)團品牌形(xing)象；匯編第四冊(ce)《“新徽道(dao)(dao)”企(qi)(qi)業(ye)文化故事集(ji)》；舉辦“堅定(ding)國企(qi)(qi)姓黨(dang)(dang)(dang)(dang)勇當開路先(xian)鋒”學習宣(xuan)貫(guan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的二十大(da)精神微宣(xuan)講暨品牌故事大(da)賽。五(wu)是(shi)制定(ding)2023年(nian)發展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃，重(zhong)點在(zai)設(she)(she)計(ji)(ji)總院(yuan)、交控信息公(gong)司(si)等青年(nian)和(he)(he)知識分子(zi)(zi)集(ji)中(zhong)(zhong)的單(dan)位(wei)，以及(ji)驛達公(gong)司(si)等生產經營(ying)(ying)一線窗口單(dan)位(wei)加大(da)入黨(dang)(dang)(dang)(dang)積極分子(zi)(zi)隊伍建(jian)設(she)(she)，巡(xun)視指(zhi)出(chu)的某子(zi)(zi)公(gong)司(si)發展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員問題(ti)已(yi)落實整(zheng)改(gai)。
（六(liu)）落(luo)實巡視(shi)、審計等(deng)監(jian)督發現(xian)問題(ti)整(zheng)改方面
13.嚴格履(lv)行黨委整改主體責任
（33）統籌(chou)推進(jin)(jin)(jin)重難點問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)整改(gai)。遺留的6個(ge)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)中，一是(shi)盤活(huo)閑(xian)置(zhi)土(tu)地(di)房(fang)產(chan)方(fang)(fang)面。巢湖汽運(yun)(yun)2處(chu)閑(xian)置(zhi)土(tu)地(di)已(yi)(yi)與地(di)方(fang)(fang)政(zheng)府(fu)簽訂收儲協(xie)議；地(di)產(chan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)已(yi)(yi)與地(di)方(fang)(fang)政(zheng)府(fu)就池(chi)州觀(guan)前(qian)地(di)塊(kuai)達成(cheng)收儲、接收一致意見；安聯公(gong)司萊州項(xiang)目已(yi)(yi)轉型為職(zhi)工(gong)療休養基地(di)，同步推進(jin)(jin)(jin)出售、轉讓；小貸公(gong)司14套抵債房(fang)產(chan)正在安徽(hui)省產(chan)權交(jiao)易中心掛牌轉讓。二是(shi)交(jiao)運(yun)(yun)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)處(chu)僵治(zhi)困(kun)方(fang)(fang)面。2022年(nian)實(shi)現減虧目標，2023年(nian)計劃(hua)實(shi)現扭(niu)虧。三(san)是(shi)交(jiao)運(yun)(yun)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)不(bu)在崗人(ren)員清理方(fang)(fang)面。2023年(nian)已(yi)(yi)清理83人(ren)，計劃(hua)全年(nian)清理300人(ren)，力爭(zheng)2024年(nian)全部完(wan)(wan)成(cheng)。四是(shi)個(ge)別(bie)子公(gong)司資產(chan)負債率問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)。交(jiao)運(yun)(yun)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、經(jing)工(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)資產(chan)負債率分別(bie)較巡視進(jin)(jin)(jin)駐(zhu)前(qian)大幅下降7.57、8.4個(ge)百分點。五(wu)是(shi)三(san)級以下企業清理方(fang)(fang)面。交(jiao)運(yun)(yun)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)三(san)級企業無為運(yun)(yun)輸公(gong)司已(yi)(yi)提(ti)級為集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司三(san)級企業，經(jing)工(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)三(san)級企業全椒公(gong)司已(yi)(yi)明確清算(suan)注(zhu)銷方(fang)(fang)案，正在履行申報程序，年(nian)內(nei)可確保完(wan)(wan)成(cheng)注(zhu)銷。六是(shi)皖(wan)江金(jin)租流動性風險已(yi)(yi)全面化解。巡視指出的某子公(gong)司公(gong)務車輛未安裝GPS問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)已(yi)(yi)整改(gai)落實(shi)。
14.嚴格(ge)履行紀委整改監督責(ze)任
（34）加(jia)強(qiang)紀委自(zi)身(shen)(shen)整(zheng)改(gai)(gai)。一是(shi)堅持立行立改(gai)(gai)，相關單(dan)(dan)位紀委副書(shu)記兼任(ren)其(qi)他職務(wu)(wu)問題(ti)已整(zheng)改(gai)(gai)，各直屬(shu)單(dan)(dan)位紀檢(jian)(jian)機構(gou)、派駐紀檢(jian)(jian)組均將巡(xun)(xun)視發(fa)(fa)現問題(ti)整(zheng)改(gai)(gai)納入日(ri)常監(jian)(jian)督(du)。二是(shi)強(qiang)化舉一反三(san)。對直屬(shu)單(dan)(dan)位紀檢(jian)(jian)機構(gou)設(she)置和(he)(he)紀委干部配(pei)備情(qing)(qing)況(kuang)進行再摸排，均未(wei)發(fa)(fa)現“三(san)轉(zhuan)(zhuan)”不到位問題(ti)；開(kai)展(zhan)紀檢(jian)(jian)監(jian)(jian)察(cha)干部隊伍教育(yu)整(zheng)頓，推動(dong)集(ji)團本級(ji)和(he)(he)直屬(shu)單(dan)(dan)位紀檢(jian)(jian)機構(gou)強(qiang)化隊伍建設(she)。三(san)是(shi)加(jia)大監(jian)(jian)督(du)力度。集(ji)團公司(si)(si)紀委召開(kai)6次調度會、開(kai)展(zhan)5輪專項督(du)查，加(jia)強(qiang)對各單(dan)(dan)位落(luo)實(shi)巡(xun)(xun)視整(zheng)改(gai)(gai)任(ren)務(wu)(wu)的動(dong)態督(du)促和(he)(he)監(jian)(jian)督(du)檢(jian)(jian)查。四是(shi)制度機制更加(jia)完善。修(xiu)訂《集(ji)團公司(si)(si)直屬(shu)單(dan)(dan)位紀檢(jian)(jian)機構(gou)考(kao)核辦(ban)法》，加(jia)強(qiang)對落(luo)實(shi)自(zi)身(shen)(shen)整(zheng)改(gai)(gai)任(ren)務(wu)(wu)以(yi)及“三(san)轉(zhuan)(zhuan)”情(qing)(qing)況(kuang)的考(kao)核，并將落(luo)實(shi)情(qing)(qing)況(kuang)納入政(zheng)治監(jian)(jian)督(du)清單(dan)(dan)和(he)(he)日(ri)常監(jian)(jian)督(du)清單(dan)(dan)。
三、注重常態(tai)長效，全(quan)面推(tui)進從嚴(yan)治(zhi)黨向(xiang)縱深發展
（一(yi)）持續強(qiang)化政治建設(she)。深(shen)(shen)入開展學習(xi)貫徹習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國特色社會(hui)主義(yi)思想(xiang)主題教(jiao)育，持續深(shen)(shen)入學習(xi)貫徹黨的二十大(da)(da)精(jing)神(shen)，教(jiao)育引導集(ji)團(tuan)各(ge)級黨組織和廣大(da)(da)黨員干(gan)部深(shen)(shen)刻領(ling)悟“兩(liang)個確立”的決定性意義(yi)，增強(qiang)“四個意識(shi)”、堅定“四個自信”、做(zuo)(zuo)到(dao)“兩(liang)個維護”，始(shi)終在思想(xiang)上政治上行動上同(tong)以(yi)習(xi)近平(ping)同(tong)志為核(he)心的黨中(zhong)央(yang)保持高度(du)一(yi)致，堅決做(zuo)(zuo)到(dao)“總書記有號令、黨中(zhong)央(yang)有部署，安徽見行動，交控抓落實”。
（二）持續推進(jin)問題(ti)整改。切實扛牢扛實主體責任，繼續強(qiang)化督導調度，全力(li)(li)推進(jin)剩余問題(ti)改徹底、改到位(wei)。對已(yi)完成(cheng)整改的(de)問題(ti)，適時組(zu)織開展“回(hui)頭看”，堅決防止反彈回(hui)潮。對需(xu)要長期(qi)堅持的(de)問題(ti)，堅持目(mu)標(biao)不(bu)變、標(biao)準不(bu)降(jiang)、力(li)(li)度不(bu)減，保(bao)持時間進(jin)度、整改質量、工作(zuo)力(li)(li)度始終(zhong)如(ru)一(yi)。堅持把抓整改融入(ru)(ru)(ru)日(ri)常工作(zuo)、融入(ru)(ru)(ru)深(shen)化改革、融入(ru)(ru)(ru)全面從(cong)嚴(yan)治黨、融入(ru)(ru)(ru)班子隊伍建設，更好發揮巡(xun)視監督保(bao)障執行、促進(jin)完善發展作(zuo)用。
（三）持(chi)續推(tui)進(jin)(jin)成果運用。強(qiang)化全(quan)面(mian)排(pai)查，確保所有問(wen)題查清查實，力爭(zheng)集(ji)團范圍內查徹底(di)、查到位，持(chi)續鞏固整改成效，發(fa)揮震懾效應。推(tui)進(jin)(jin)新一輪制(zhi)度廢改立，進(jin)(jin)一步補(bu)齊制(zhi)度短板、堵塞(sai)機制(zhi)漏洞，推(tui)動(dong)問(wen)題整改不貳過，實現以巡促改、以巡促建(jian)、以巡促治，真(zhen)正以高質(zhi)量(liang)(liang)巡視整改推(tui)動(dong)集(ji)團高質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展。
（四）持(chi)續(xu)推進(jin)(jin)從(cong)(cong)嚴治(zhi)黨(dang)。強化“四責協同”機制、推進(jin)(jin)“四個監(jian)督”全覆蓋，推動(dong)全面從(cong)(cong)嚴治(zhi)黨(dang)向(xiang)縱深(shen)(shen)發(fa)展。牢固樹立大(da)抓基層的鮮明導向(xiang)，持(chi)續(xu)提升基層黨(dang)建規(gui)范化水平，增強黨(dang)組織的政治(zhi)功能和(he)組織功能。深(shen)(shen)入(ru)抓好違反中央八(ba)項規(gui)定精神問題(ti)、群眾(zhong)身(shen)邊不(bu)(bu)正之(zhi)風和(he)腐敗(bai)問題(ti)整治(zhi)，始終保持(chi)懲治(zhi)腐敗(bai)高(gao)壓態勢(shi)，圍繞(rao)廉(lian)政風險點建章立制、精準施治(zhi)，一體推進(jin)(jin)不(bu)(bu)敢腐、不(bu)(bu)能腐、不(bu)(bu)想(xiang)腐，努力(li)打造“清廉(lian)交控”。
歡迎廣大(da)干部群(qun)眾對巡視(shi)整改(gai)落實情況進行(xing)監督。如有意見建議，請及時向我們反映(ying)。聯系方式：電話(hua)0551—63738737；郵政信箱：安(an)徽省合(he)肥市(shi)西藏路1666號安(an)徽交控集團巡改(gai)辦（郵編：230092）；電子郵箱：。
中共安徽省交通控股集團有(you)限公(gong)司委員會
2023年6月
安(an)徽(hui)省合(he)肥市(shi)西藏路1666號(hao) 本站支持(chi)IPV6訪問(wen)
