“食(shi)堂廚師因為(wei)腰疼請假一天(tian)(tian)，咱們小(xiao)組要負(fu)責今天(tian)(tian)中晚餐的伙(huo)食(shi)，你們有(you)沒有(you)拿手菜，正好(hao)展示一下(xia)啊(a)。”
3月2日，蚌埠(bu)西站黨員朱俊(jun)在微信(xin)上下達防疫后勤(qin)保(bao)障組今天的主要任務(wu)。
蚌(bang)埠(bu)處第四(si)黨支部在執行疫(yi)情防(fang)控任務中發現，疫(yi)情期間突(tu)發情況(kuang)較多，按照收費和票證班組(zu)的(de)正常(chang)劃分(fen)模式已(yi)經(jing)難以應對日常(chang)工(gong)作(zuo)。支部在征求意(yi)見(jian)的(de)基礎上，決定(ding)采取“黨員在前、群眾隨后、黨員帶群眾”防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)模式，隨即成(cheng)立四(si)個防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)小組(zu)，朱俊作(zuo)為(wei)班組(zu)的(de)一名黨員，負責(ze)后勤(qin)保障組(zu)。
疫情(qing)防控期間，根據屬地政(zheng)府(fu)要求，蚌埠西站(zhan)在收費站(zhan)廣場設(she)置了兩(liang)處疫情(qing)檢測登(deng)記點，站(zhan)內主動承(cheng)擔了屬地政(zheng)府(fu)工(gong)作人員的(de)伙食(shi)。朱(zhu)俊帶領四位群眾一一解決后勤難題。
首(shou)先是(shi)解決(jue)買菜(cai)難(nan)題。疫情期間大小(xiao)(xiao)菜(cai)市街大部(bu)分(fen)關門歇業，且機動車(che)很難(nan)正常通(tong)行。朱(zhu)(zhu)俊(jun)帶領后勤(qin)小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)員(yuan)采(cai)用(yong)電(dian)瓶車(che)分(fen)批買菜(cai)的(de)方式，走街串巷采(cai)購物美價廉的(de)新鮮食材，有(you)時(shi)朱(zhu)(zhu)俊(jun)一天的(de)騎行總里程能(neng)達到100多公里。第二是(shi)解決(jue)幫廚(chu)(chu)難(nan)題。近80人(ren)在食堂就(jiu)餐，超過往常的(de)近一半(ban)，廚(chu)(chu)師(shi)壓力大，有(you)時(shi)難(nan)免會忙中出亂。朱(zhu)(zhu)俊(jun)果斷帶領后勤(qin)小(xiao)(xiao)組(zu)成(cheng)員(yuan)分(fen)班幫廚(chu)(chu)，洗菜(cai)、切菜(cai)、蒸米飯、打掃衛生(sheng)……幫廚(chu)(chu)期間，他們優化了食堂菜(cai)單(dan)并網上學習(xi)了多種(zhong)小(xiao)(xiao)吃(chi)(chi)制(zhi)作方法，讓站內(nei)員(yuan)工吃(chi)(chi)上了平時(shi)在食堂幾乎吃(chi)(chi)不到的(de)手工水餃、油條、糖糕、糍粑等。三(san)是(shi)解決(jue)后勤(qin)管控難(nan)題。員(yuan)工在家是(shi)不是(shi)接觸了外來人(ren)員(yuan)、報送的(de)體溫數據真不真實、外單(dan)位人(ren)員(yuan)如何檢(jian)測登記、院區(qu)怎么封閉(bi)管控、消毒是(shi)否符(fu)合(he)要(yao)求等諸多棘手問題，都(dou)被朱(zhu)(zhu)俊(jun)帶領的(de)后勤(qin)小(xiao)(xiao)分(fen)隊一一化解。
自大年初二疫(yi)情防(fang)控分組以來，朱(zhu)俊(jun)就住在了收費(fei)站，她說只有呆在站里，她才安心(xin)。
