2022年極不尋常(chang)、彪炳史冊。集團上下勇毅前行(xing)、勇當先鋒，穩(wen)中求進(jin)、難中求成(cheng)，積極穩(wen)妥應對超(chao)預期(qi)因素沖擊，高效統(tong)籌(chou)疫情防控和(he)經營發展，全面完成(cheng)年度目標任(ren)務，高質(zhi)量發展開(kai)創(chuang)新局面，以交控精彩(cai)為現代化(hua)美好安徽增光添彩(cai)！
（一）高速(su)公路建設再掀新高潮。發揚縣縣通攻堅精(jing)神，建成(cheng)合樅(cong)、池祁2個縣城通項(xiang)目(mu)，打(da)通黃千、滁天2個長三角互(hu)聯(lian)互(hu)通項目，完(wan)成合六、蕪合高速蕪湖至(zhi)林頭段、無(wu)岳高速廬江至(zhi)桐城段3個繁忙路段改擴(kuo)建，新(xin)增通(tong)車(che)里程(cheng)279公里(li)、八車道高速公路188公(gong)里。溧廣(guang)、寧宣杭等省際“斷(duan)頭(tou)路(lu)”全面貫通。項(xiang)目前期工(gong)作攻(gong)堅(jian)突破，天天高(gao)速無為至安慶段(duan)等項目開工建設。
（二(er)）路網運(yun)行管(guan)理展(zhan)現新形象。集團路網經受住疫情嚴(yan)峻(jun)考驗，有(you)力保障物流安全暢通。營運管(guan)理輸出(chu)實(shi)現首(shou)個項目落地。聯網收費運行穩定，準自(zi)由流收(shou)費啟動(dong)試點，出行信息服(fu)務實(shi)現全網“一號通”。高效開(kai)展公路長大橋梁結構健康監測系統建(jian)設(she)等5個部省專項行動。路域環境整治(zhi)常態(tai)長效(xiao)，服(fu)務(wu)區文明創建科學精(jing)準(zhun)，特色服(fu)務(wu)區基本覆蓋路網主干道(dao)，皖美高速大路網出行(xing)服務體系(xi)落地實施，進一(yi)步(bu)擦亮美(mei)好安徽重要窗口。
（三(san)）補鏈延鏈強鏈實現新(xin)突破。交通產業鏈(lian)進一步(bu)延伸(shen)，競(jing)得砂石資源項目，服務區實現(xian)充電設施全覆蓋，池州工業化建(jian)造基(ji)地(di)投產運營。經營性板塊(kuai)進(jin)一步提質提效，設計總院組建省內首家民航設計院，地(di)產(chan)項目拓展(zhan)創(chuang)新高、品質提(ti)升上臺階，傳媒(mei)公(gong)司(si)廣(guang)告牌營(ying)銷企穩回升，施工板塊發(fa)展勢頭強勁，迅捷物(wu)流(liu)公司業務穩健拓展(zhan)，交控信(xin)息公司資質能力持續(xu)提升(sheng)。
（四）資(zi)本運作水(shui)平(ping)達(da)到新高(gao)度。國有資產資本化證券化行動有力有效。公(gong)募(mu)REITs項目募集(ji)資(zi)金(jin)108.8億(yi)元(yuan)，搭(da)建了新的高(gao)速公(gong)路資產上(shang)市平臺(tai)。組建新型(xing)基礎設施建設基金并(bing)設立運(yun)作首只(zhi)子基金，“交(jiao)控(kong)系”基金群投(tou)資新一(yi)代(dai)信息技術、高端裝備制造(zao)等戰略性新興項(xiang)目。全(quan)年累計融(rong)資、直(zhi)接(jie)融資(zi)占比、新增債(zhai)務融資成(cheng)本(ben)均創歷年(nian)最好水(shui)平(ping)。保理(li)公司設立運作(zuo)，融資租賃業務穩健(jian)轉型。
（五(wu)）深化國企改(gai)革釋放新活力。國企改革三年行動圓滿收官。黨委(wei)前置研(yan)究(jiu)討(tao)論要(yao)求(qiu)有(you)效落實，子企業(ye)董(dong)事(shi)會(hui)實現應建(jian)盡建(jian)和(he)外部董(dong)事(shi)占(zhan)多數，建(jian)立董(dong)事(shi)會(hui)向經理層授(shou)權(quan)制度，“兩會一(yi)層(ceng)”決(jue)策更趨規范(fan)高效(xiao)。經理層成(cheng)員實施任(ren)期制和契約化管理，超額利潤(run)獎勵制度正式落地，設計總院(yuan)在省屬企業(ye)率先實施(shi)限(xian)制性股票激勵計劃，交控信息公司(si)入圍國(guo)務院國(guo)資委科改(gai)示范企業，體(ti)制機(ji)制活力競相迸發。重組(zu)成立(li)市場(chang)化(hua)養護公司，全面完成營運區域化(hua)改革。國有資(zi)本投(tou)資(zi)公司(si)改組(zu)試(shi)點高效推進。
（六(liu)）創(chuang)新(xin)驅動(dong)發展(zhan)厚(hou)植新(xin)動能。寧蕪(wu)智慧(hui)高(gao)速等7項(xiang)交(jiao)通(tong)強國試點(dian)任務有序推(tui)進，交(jiao)通(tong)運輸部“德(de)上高速公路工業化智能(neng)建造(zao)”科(ke)技示范(fan)任務全面完成，省重(zhong)大(da)科技專項“樁板式道路結構成套技術(shu)研究”完成(cheng)節點目標。開展科(ke)技創新“揭榜掛帥”試點，實施一(yi)批綠色低碳(tan)、智(zhi)慧型科(ke)技項目。獲(huo)得省(sheng)科(ke)技獎5項、國家專(zhuan)利獎1項。“數(shu)字(zi)交控”建設步伐加快，大數據(ju)中心一期建成、二期啟動，上線財務共享系統。
（七(qi)）基礎管理能(neng)力得到新加強。審(shen)計(ji)監督(du)質效進一步提升，內控監督(du)評價實現全覆(fu)蓋，風險預(yu)警(jing)指標體系在線運行。招采平(ping)臺規范運(yun)作，招采監管更(geng)加嚴格(ge)。“合規管(guan)理建設(she)年”工作扎實有效，法治服務(wu)保障功能持續凸顯。安(an)全(quan)生(sheng)產形勢平(ping)穩。疫情防控常態(tai)長效。省生態環保下沉督(du)察反饋(kui)問題基本完(wan)成整改。信訪形勢(shi)保(bao)持(chi)平穩。
（八）黨的(de)建(jian)設和(he)黨風廉政建(jian)設邁上新臺階(jie)。以飽滿(man)的政治熱情迎接和學習宣傳(chuan)貫徹(che)黨的二(er)十大(da)，在全(quan)面(mian)學習、全(quan)面(mian)把握、全(quan)面(mian)落實上持(chi)續發力。陳青同志當(dang)選黨(dang)的(de)(de)二(er)十(shi)大代(dai)表，為交控集團再添榮(rong)光(guang)。以高(gao)度的(de)(de)政治自覺接受省委巡視，經歷一次深刻的(de)(de)政治體檢和黨(dang)性鍛煉。創新開展第(di)三輪巡察。深(shen)入開展黨建(jian)工作對標提升行(xing)動年和(he)基層黨組織建(jian)設質量提升年活動。重(zhong)實干重(zhong)實績的(de)用人導向更加鮮明(ming)，年輕干部(bu)培養選拔使用力(li)度進一步(bu)加大。正風肅紀反腐持續深入。“央媒(mei)看(kan)交控”等宣傳活動(dong)出新出彩。統一戰線和工會、共(gong)青團工作有聲有色(se)，精神文明建設成果豐碩。
一年來，我(wo)們不折不扣落實“一(yi)改兩(liang)為(wei)”，再次彰顯(xian)負責任(ren)大型國企形象。我們(men)堅定堅決扛起定點幫扶(fu)職責，“一鎮三村(cun)”鄉(xiang)村振興開(kai)局良好。
