自集團公司發出ETC發行決戰動員令，部署開展“大干40天、決勝在年底”攻堅行動以來，各路段營運單位全員行動，迅速落實，多舉措推進ETC發行工作。
一是加強組織領導，推動全員發行。各單位成立ETC發行工作領導小組，結合實際制定本單位方案，細化任務，包干負責。通過專題會、處務會、站務會等逐級動員部署，發動全體員工投身發行攻堅戰。積極推動單位公務車輛、員工私家車全覆蓋安裝；鼓勵引導員工親屬及小修養護、機電維護等合作單位車輛辦理安裝。
二是合理增減車道，做好通行保障。按照省撤站總指揮部原則上僅保留“一進一出”人工通道要求，減少開通收費站人工車道，增加ETC車道。組織工作人員重點做好現場疏導以及車輛安裝引導工作。加強ETC車道設備維護，提高現場特情處置效率，保證ETC車道24小時快速通行。
三是協調各方力量，形成工作合力。積極聯系合作銀行，切實提高“一站式”辦理點覆蓋率，安排專人協助發行工作。協調高速交警、路政等單位，三方協同，做好辦理點車輛引導、安全保障工作。
四是線上加線下，多渠道宣傳推廣。通過微信公眾號、朋友圈、微博、抖音等自媒體發布《致通行高速公路車主朋友的一封信》和ETC宣傳卡片。利用收費站、服務區、干線情報板等載體，設置咨詢服務臺、發放宣傳單、懸掛宣傳橫幅、調整文明用語，積極引導，營造氛圍。
此外，宿州(zhou)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、蚌埠處(chu)(chu)(chu)(chu)、天長處(chu)(chu)(chu)(chu)、淮南處(chu)(chu)(chu)(chu)、滁州(zhou)處(chu)(chu)(chu)(chu)、六安(an)北中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、合(he)巢蕪處(chu)(chu)(chu)(chu)、合(he)安(an)處(chu)(chu)(chu)(chu)等(deng)(deng)單(dan)位還組(zu)織服務隊，深入社區、物流園、客運公司及周邊住戶宣傳(chuan)推廣，擴大宣傳(chuan)覆蓋面。宿州(zhou)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)與聯(lian)網公司、銀(yin)(yin)行(xing)協(xie)(xie)商發行(xing)設備(bei)(bei)配備(bei)(bei)，試點現場(chang)工作人員代(dai)辦(ban)(ban)，延(yan)長辦(ban)(ban)理時(shi)間。徐明公司、蚌埠處(chu)(chu)(chu)(chu)制定引導辦(ban)(ban)理目標值，定人定量(liang)，限(xian)期(qi)完(wan)成，任務到人。六安(an)北中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、合(he)安(an)處(chu)(chu)(chu)(chu)利(li)用(yong)收費(fei)現場(chang)廣播(bo)，錄制宣傳(chuan)音頻循環播(bo)放。馬鞍山(shan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)與市交通(tong)部門溝通(tong)協(xie)(xie)商，排查統計(ji)未辦(ban)(ban)理ETC貨車，擬定上門辦(ban)(ban)理時(shi)間。黃(huang)山(shan)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)與市深改(gai)辦(ban)(ban)建立聯(lian)系機制，及時(shi)反饋銀(yin)(yin)行(xing)駐點及交警、路政等(deng)(deng)單(dan)位配合(he)情況，加強協(xie)(xie)調。
